2. 記事内容の調査・まとめ プロジェクトマネジメントに必要な「報告」の全体像 プロジェクトマネジメントでは、「報告」が関係者全員で共通認識を持つために欠かせません。プロジェクトの現状を正確に伝え、今後の方針を決定する上で重要な役割を果たします。主な報告の種類は「進捗報告書」「成果・完了報告書」「障害報告書」「議事録」などです。たとえば進捗報告書は、現在の作業状況や課題を明らかにし、成果・完了報告書ではプロジェクト達成度や完了要件を報告します。 報告書の基本構成とその役割 報告書にはいくつか基本となる項目 ...