プロジェクトマネジメント

2026/2/20

プロジェクトのリスクマネジメントとは?PMBOK準拠で手順と具体例を解説

はじめに プロジェクトを進めていると、「昨日まで順調だったのに、急に予定が狂ってしまった…」と戸惑う場面はありませんか。担当者が突然異動になったり、外部ベンダーの納期が遅れたり、打ち合わせの中で思いがけない仕様変更が決まったりすると、それまで組んでいたスケジュールはあっという間に崩れてしまいます。 「トラブルが起きたとき、何から手をつければいいのか分からない」「慌てて対応しているうちに、さらに混乱してしまう」――そんな不安を感じたことがある方も多いのではないでしょうか。 こうした予期せぬ出来事に振り回され ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/20

プロジェクトにおける進捗管理のやり方|遅延を防ぐ実践手順

はじめに 「順調だと聞いているのに、なぜか完成が遅れている」「会議では問題ないと言われたのに、直前になって急に忙しくなった」——そんな経験はありませんか。プロジェクトは一見予定どおりに動いているようでも、実際の作業の現場では少しずつ予定と実績がずれていくことがよくあります。 打ち合わせでは「問題ありません」と報告されていても、担当者の手元では前の作業が終わらず、次に取りかかれないまま止まっていることもあります。表には出ていなくても、小さな遅れや詰まりが積み重なり、そのまま時間だけが過ぎてしまうのです。する ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/20

▶スケジュールマネジメントの実務フロー|WBSから進捗管理まで解説

はじめに 「納期は決まっているのに、なぜか作業がどんどん増えていく…」「日程表は作ったはずなのに、いまどこまで終わっているのか分からない」 プロジェクトに関わっていると、こんなふうに感じることはありませんか。 実際の現場では、最初に決めたスケジュールどおりに物事が進むとは限りません。打ち合わせの中で新しい作業が追加されたり、優先順位が変わって急ぎの対応が割り込んだりします。その結果、「今日は本当は何を終わらせる予定だったのか」「このままで納期に間に合うのか」が見えにくくなってしまいます。 スケジュールマネ ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/20

▶WBSの作り方|プロジェクト作業を正しく分解する5ステップと具体例

はじめに 「WBSってどうやって作ればいいの?」「タスクを書き出してと言われても、どこから手をつければいいのか分からない…」そんなふうに感じたことはありませんか。 WBSの作り方に迷っていると、やるべき作業だけが頭の中でどんどん膨らんでしまいます。資料作成、打ち合わせ、設計、テスト…とやることは思い浮かぶのに、いざ紙や画面に書き出そうとすると手が止まってしまう。何から書けばいいのか分からず、ノートだけが白いまま残ってしまうこともありますよね。 会議で「まずはタスクを出しましょう」と言われても、「どこまで細 ...

プロジェクトマネジメント

2026/2/20

▶スコープマネジメントとは?プロジェクト失敗を防ぐ範囲管理の基本と実践方法

はじめに 「最初に決めた内容どおりに進めているはずなのに、どうしてこんなに忙しくなってしまったんだろう」「これって本当にやる予定だった?」 そんなふうに感じたことはありませんか。 プロジェクトを進めていると、最初に話していた内容に少しずつ要望が足されていき、気づいたときには納期が迫り、予算も余裕がなくなっていることがあります。頼まれたことにきちんと応えようと動いているだけなのに、作業が増え、関係者の間で「そこまでお願いしていたっけ?」というズレが生まれてしまう。そんな場面は決して珍しくありません。 その原 ...

もっと見る

アルゴリズムとデータ構造

2026/2/19

初心者向けのアルゴリズムとデータ構造を最速で学ぶ方法を解説します!

はじめに アルゴリズムやデータ構造という言葉を聞くと、「専門的で難しそう」「数式ばかりで自分には早いかも」と感じる人もいるかもしれません。実際には、スマホでの検索結果の並び替えや、買い物アプリの履歴表示など、毎日触れているサービスの裏側で自然に使われています。プログラミングを始めたばかりのときに戸惑いやすいのも、「どこから触れていけばいいの?」「用語が多くて覚えきれない」といった疑問が出てきやすいからです。 この記事では、「アルゴリズムとデータ構造は一緒に学んだほうがいいの?」「最初はどの順番で触れれば安 ...

もっと見る