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目的別で選ぶ「プロジェクトマネジメント研修」おすすめ比較ガイド
プロジェクトマネジメント研修を検討する際、「どのような目的で学びたいのか」によって最適なコースが異なります。本記事では、具体的な目的別に、プロジェクトマネジメント研修のおすすめの選び方・特徴を分かりやすくご紹介します。
プロジェクトマネジメント研修の主な4つのタイプ
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短期集中・実践特化タイプ
- 1日から数日間で完結。実務にすぐ使える演習が中心です。
- 例：課題の洗い出しや進捗管理など、現場でよく使うツールやテクニックをロールプレイやケーススタディ形式で学びます。
- 「急いで現場に生かしたい」「手を動かして体感したい」方に適しています。
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資格取得／理論体系タイプ
- PMBOKやPMP(R)といった国際資格に準拠した内容を扱います。
- 講義で理論を体系的に学びつつ、資格試験対策やPDU取得対応のコースもあります。
- 「資格が必要」「体系的に理解したい」方におすすめです。
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PMO・戦略系タイプ
- プロジェクト全体の最適化や戦略策定など、マネジメント層や横断的な支援が中心。
- プロジェクト全体を俯瞰し、次のステップとしてのPMOや組織的な改善に興味がある方に向いています。
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ソフトスキル強化タイプ
- リーダーシップ・コミュニケーション・交渉力・チームビルディングなど、プロジェクト成功率を上げるための“人”の力を磨きます。
- 「人間関係に悩んでいる」「指示や指導の力を高めたい」方に人気があります。
このように、プロジェクトマネジメント研修にはさまざまな特徴と適した対象があります。自分や自社が重視したいポイントを明確にすることで、最適なプログラム選びにつながります。
次の章では、有力な研修サービスの一つであるインソースの特徴についてご紹介します。
インソースの特徴
豊富なコースラインナップと受講方法
インソースは、プロジェクトマネジメント研修においてオンライン・対面のどちらにも対応している研修会社です。36種類ものコースを用意しており、参加者が集まる公開型と、企業向けに講師を派遣する派遣型の両方の形式を選ぶことができます。これにより、自社の状況や目的に合わせて最適な受講スタイルを選択することが可能です。
柔軟なスケジュールと多言語対応
インソースの研修は、最短で申し込みから5日後に開催できるというスピード感が特徴です。急いでスキルアップしたい場合にも柔軟に対応してくれます。また、テキストは多言語にも対応しているため、外国籍のメンバーがいるチームでも一緒に学ぶことができます。
階層別設計と実践的な内容
コースは、プロジェクトマネジメントの基礎からリーダー向けまで、受講者の経験や役職に合った内容になっています。例えば、ガントチャートの作成、業務連絡の要件の整理、プロジェクト参加者の意識向上など、具体的で実務に役立つスキルを身につけられます。
代表的なコース情報
特に人気のあるコースは、7時間45分の研修で、会員価格なら約30,500円という参加しやすい料金設定です。これにより、費用対効果を重視する方にもおすすめできます。
次の章に記載するタイトル：リクルートマネジメントスクールの特徴
リクルートマネジメントスクールの特徴
1. 幅広い公開型研修のラインナップ
リクルートマネジメントスクールでは、プロジェクトマネジメントに特化したさまざまな研修を公開型（決まった日程・会場で誰でも参加可能）で用意しています。主な講座としては、基本が1日で学べる「プロジェクトマネジメント・エッセンシャル」や、より体系的にプロセスを理解する「標準10のステップ（2日間）」などがあります。
2. 人を巻き込む力を養えるカリキュラム
プロジェクトを進めるうえでは、関係者を巻き込む力が重要です。リクルートマネジメントスクールの研修では、グループワークやシミュレーションを通じて、実践的にリーダーシップやコミュニケーション力を鍛えられる内容となっています。例えば、実際のプロジェクト進行を模した課題をチームで解決するトレーニングを実施します。そのため、受講後すぐに職場で実践しやすいのが特徴です。
3. 標準プロセスを段階的に習得可能
「標準10のステップ」では、プロジェクトを計画し、進行・完了まで一連の流れを段階的に学ぶことができます。これにより、初学者がどう行動すべきか戸惑うことなく、理論と実践を結びつけて理解できるようになります。
4. 受講しやすい所要時間と価格
所要時間は1日～2日と短めで完結するので、業務で忙しい方にも参加しやすいカリキュラムです。料金はおおよそ45,000円からと、他のスクールと比較しても中堅的な価格帯となっています。コストパフォーマンスを意識したい方にもおすすめです。
5. 主な受講対象者
・プロジェクト管理を初めて学ぶビジネスパーソン
・プロジェクトリーダーや現場の推進担当を担う方
・チームをまとめるスキルや、仕事の進め方を体系的に知りたい方
次の章では、SmileWayの特徴について詳しくご紹介します。
SmileWayの特徴
SmileWayは、プロジェクトマネジメント学習の初学者から経験者まで幅広い層に支持されています。特に「2時間無料オンライン講座」では、プロジェクトマネジメントの基礎から全体像まで短時間で理解できる点が魅力です。この講座では、PMP資格を持つ経験豊富な講師が実践的な解説を行い、初めて学ぶ方でも安心して受講できます。
実践講義とグループワークの充実
無料オンライン講座では、理論だけでなくグループでのワークや質疑応答の時間を設けています。これにより、実際の仕事に近い形で他の受講者と意見を交わしながら学べるため、頭で理解するだけでなく、体感的に身につきやすい構成です。
未経験者でも安心のサポート体制
SmileWayは特にプロジェクト管理が未経験の方を対象としています。分かりやすい言葉と具体的な事例を交えながら進行するため、専門用語に馴染みがない方にも最適です。また、疑問点はその場で質問できる時間を設けており、参加者が積極的に学習しやすい雰囲気づくりにも配慮しています。
速習講座と育成実績
基礎だけでなく、より深く学びたい方には「1日速習講座」も用意しています。こちらもPMP資格を持つ講師が担当し、これまでに4,000名以上の育成実績があります。実務ですぐ役立つノウハウやテクニックを凝縮して学べるため、効率的に知識を身につけたい方に好評です。
次の章に記載するタイトル：NECビジネスインテリジェンスの特徴
NECビジネスインテリジェンスの特徴
経験豊富な講師陣による幅広い研修
NECビジネスインテリジェンスは、経験と知識が豊富な講師が揃っていることで知られています。プロジェクトマネジメントの基礎的な知識から、現場で求められる応用的なスキルまで、参加者のレベルに合わせて丁寧に指導します。
研修内容の多様性
この研修では、アジャイル開発やデザイン思考といった最新のプロジェクト推進手法も学べます。たとえば、チーム内で素早く意見を交換してプロジェクトを進める「アジャイル」や、課題解決のために創造的なアイデアを生み出す「デザイン思考」など、すぐに役立つ手法を分かりやすく解説します。
また、チームビルディングやコミュニケーション、リーダーシップについても研修メニューに含まれています。これにより、プロジェクトを円滑に進めるための実践的なノウハウが身につきます。
PMP（Project Management Professional）資格にも対応
NECビジネスインテリジェンスの研修は、PMP®資格の受験対策が明示されている点が特徴です。資格取得を目指す方も、実務のスキルアップを目指す方も、両方のニーズに応えるカリキュラムとなっています。自分のキャリアや目的に合わせて、研修内容を選べるため効率的に学習できる点が魅力です。
次の章に記載するタイトル：Schoo for Businessの特徴
Schoo for Businessの特徴
Schoo for Businessは、オンラインで受講できる研修サービスです。最大の特徴は、9,000本以上の豊富な動画講座をアーカイブから自由に選び、自社の目的に合わせてカリキュラムを組み立てられる点です。たとえば「プロジェクトの進行管理」「コミュニケーションの取り方」「リーダーシップの基礎」など、幅広いテーマを網羅しています。
企業向けに特化しており、これまで2,700社以上の導入実績があります。小規模のチームから数百人規模の会社まで、さまざまな業種・規模で活用されています。利用料金は1IDあたり約1,650円という月額定額制（20ID以上、年間契約が基本）なので、全社員の継続学習や頻繁な受講にも向いています。
また、管理者用の研修管理機能が備わっているのも大きな特徴です。受講状況の確認、受講者への課題配信、学習進捗の集計などが簡単にできるので、人事や教育担当者の業務を効率化します。
加えて、リアルタイム参加型の生放送授業や、社員同士で学び合う社内グループ機能など、多彩な学習機会を提供しています。「動画で手軽に知識を学びたい」「社員一人ひとりのスキルアップを継続的に支援したい」という企業にとって、非常に使いやすいサービスです。
次の章に記載するタイトル：用途別おすすめまとめ
用途別おすすめまとめ
短期間で基礎と実務を身につけたい方
短期間でプロジェクトマネジメントの基本と、現場での運用スキルをまとめて身につけたい場合は、「インソース」と「SmileWay」がおすすめです。インソースは、実践的な演習やガントチャート作成、現場で直面しやすい課題の解決に焦点を当てているため、学んだことをすぐに活用したい方に最適です。
SmileWayは、無料での導入研修や、1日で要点を学べる速習プランを用意しています。短時間で効率良く知識を定着できるのが特徴です。
標準的なプロセスを体系的に学びたい方
「リクルートマネジメントスクール（リクルートMS）」は、PMBOKに代表される標準的なプロセスや手順を順序立てて学ぶのに向いています。計画から管理まで体系的に学べるカリキュラムなので、未経験者や社内標準を整備したい企業に最適です。
PMPやPMBOKなど実務全般を学びたい方
PMP資格やPMBOKに沿った知識をはじめ、実務で役立つ幅広い内容を学びたい方には「NECビジネスインテリジェンス（NEC BI）」が適しています。実務を横断する視点や最新の標準に触れることができ、プロジェクトマネージャーとして一段上の成長を目指す方にもおすすめです。
継続的・大規模な学習を重視する企業様
社内での大人数や複数部門での受講、また継続的な学習機会を重視したい場合は、「Schoo for Business」が適しています。動画学習をベースにした柔軟な受講体制や、反復・アップデート型のカリキュラムが魅力で、段階的なレベルアップも図れます。
次の章に記載するタイトル：料金・所要時間・形式の目安
料金・所要時間・形式の目安
プロジェクトマネジメント研修を選ぶ際には、料金や所要時間、提供形式も重要なポイントです。各社の研修プランによって特徴が異なりますので、代表的なプランを比較してみました。
インソース
インソースでは、1回約7時間45分の充実した研修があり、料金は1人につき約30,500円です（会員には割引価格を用意）。オンラインと対面の両方に対応しています。また、公開型と企業に講師が派遣されるタイプがありますので、受講スタイルを選べます。
リクルートマネジメントスクール
リクルートは1日から2日間の研修コースを用意しています。料金は45,000円〜とやや高めですが、ビジネス全般に使える広範なカリキュラムが特長です。公開形式が中心で、日程が組みやすいのもメリットと言えるでしょう。
SmileWay
SmileWayでは、まず2時間の入門講座が無料で受講できます。さらに1日速習講座も提供されており、短時間でポイントを身につけたい方向けです。コストや時間を抑えたい場合におすすめできます。
Schoo for Business
Schoo for Businessは法人向けサブスクリプション型です。1IDあたり月額1,650円ほどで、多様なコンテンツが受け放題となります。ただし、20ID以上の年間契約が必要ですので、部署やチーム単位での導入に向いています。
NECビジネスインテリジェンス
NECビジネスインテリジェンスは、PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）関連の専門研修を取り扱っています。料金などの詳細は公式サイトからの確認が必要です。
全体として、研修会社ごとに「じっくり学ぶか、短時間で効率よく学ぶか」や「オンラインか対面か」など選択肢があります。自社のニーズと予算、学びたい深さに合わせて無理のないプランを検討すると良いでしょう。
次の章に記載するタイトル：選定チェックリスト（失敗しない比較軸）
選定チェックリスト（失敗しない比較軸）
プロジェクトマネジメント研修を選ぶ際には、いくつかの大切なチェックポイントがあります。ここでは、失敗しない比較軸をご紹介します。自社や自身に合った研修を探すときの目安としてご活用ください。
1. 受講目的を整理する
プロジェクト管理の基礎を学びたい方、実践的な演習を通してスキルアップしたい方、PMP資格取得やPDU（継続的学習時間）の取得が必要な方、ソフトスキル（コミュニケーションやリーダーシップ）、アジャイルの導入を目指す場合など、目的を明確にしておくことが重要です。たとえば「資格取得のためにPMP対応必須」や「現場ワーク重視」「新しい手法を知りたい」といった具体的な狙いが分かれば、研修内容のマッチ度を比較しやすくなります。
2. 対象レベルの確認
未経験者向け、若手社員向け、中堅・リーダー、管理職など、対象者のレベルを明確にしましょう。例えば未経験者向けには基礎講義が中心ですが、リーダーや管理職には実践演習やケーススタディ重視の研修が求められます。
3. 研修形式やスケジュールの柔軟性
オンライン受講が可能か、現場派遣型か、日程や回数の調整が効くかも大切なポイントです。例えば「急ぎで今月中に開催したい」「少人数で集中したい」「複数拠点に一斉に展開したい」など、運用面のニーズを確認しておきましょう。
4. 成果物作成・演習の有無
実際に成果物（計画書作成、報告資料など）を作成する研修、グループワーク主体の演習型、座学中心の講義型といった選択肢があります。たとえば「現場で役立つアウトプットを重視」「仲間同士の意見交換をしたい」など、学び方のスタイルも確認ポイントです。
5. 資格・認定への対応
PMP対策やPDU（継続学習ポイント）付与コースであるかどうか、社内資格や外部認定の要件に合致しているかを確認しましょう。「公式テキストに沿っているか」「受験対策サポートがあるか」なども比較すると良いでしょう。
6. 予算・料金体系
単発受講かサブスクリプション（定額制）か、1人あたりの料金や最小実施人数なども要チェックです。例えば「複数人で受ける場合の割引」「社内展開のためのコスト感」なども事前に確認しておくと安心です。
次の章に記載するタイトル：代表的な学習トピック（基礎〜応用）
代表的な学習トピック（基礎〜応用）
プロジェクトマネジメント研修では、初心者から経験者まで幅広く役立つトピックが用意されています。ここでは、よく学ばれている代表的なトピックについてわかりやすくご紹介します。
目標設定
プロジェクトの成功は、明確な目標設定から始まります。例えば、「納期までに新商品をリリースする」や「コストを10％削減する」など、具体的な数値や期限を定めて目標を立てる練習をします。
進捗管理
計画通りに進んでいるかを把握する方法を学びます。進捗を見える化することで、遅れが生じた場合も早めに対策が打てるようになります。実際の現場ではホワイトボードやツールを使った管理例を取り上げる研修も多いです。
リスク管理
プロジェクトには予期せぬ問題がつきものです。リスクを早期に洗い出し、どう対応するかを計画する力を養います。例えば「納品遅延のリスクに対し、代替案を準備しておく」といった具体策を学びます。
コスト管理
限られた予算内でプロジェクトを進める方法を身につけます。経費の見積もりやコスト削減のテクニックなども重要なポイントです。
コミュニケーション
関係者とのスムーズな連絡や報告、相談の仕方を学びます。チーム内外での「報連相（ほうれんそう）」の実践的なトレーニングも行われます。
チームビルディング
メンバーそれぞれの強みを活かして協力する方法や、信頼関係を築くコツを学ぶトピックです。ワークショップやグループワーク形式で体験的に学びます。
スケジュール管理とガントチャート
プロジェクトを計画的に進めるため、ガントチャートなど日程表の作り方や管理方法を学びます。これにより全体の流れを把握しやすくなります。
アジャイル思考
近年注目されている、柔軟に対応しながらプロジェクトを進める考え方を取り上げます。変化への素早い対応や、お客様との密なやりとりを体験できる実習もあります。
これらのトピックは研修会社ごとに独自のカリキュラムや事例を交えて学べるのが特徴です。
次の章に記載するタイトル：比較候補の拡充
比較候補の拡充
プロジェクトマネジメント研修を選ぶ際には、大手や専門業者を比較検討することも重要です。ここでは、これまで紹介した主要な研修サービス以外にも注目したい事業者についてご紹介します。
大手・専門業者の追加候補
・トレノケート：IT分野に強く、プロジェクト管理の実践的なカリキュラムが評判です。現場で役立つケーススタディやグループワークを取り入れた内容が特徴です。
・アイ・ラーニング：多様な業界向けに対応しており、企業ごとの課題に合わせたカスタマイズも充実しています。IT系企業の育成実績も豊富です。
・エディフィストラーニング：専門性の高いIT研修を提供し、最新の技術・知識を習得したい方にも向いています。経験豊富な講師陣による丁寧な指導も評価されています。
・アイ・ティ・イノベーション：変革力やリーダーシップ育成も含めたプログラムで、単なる知識だけでなく実務で発揮できるスキルの向上を目指します。
実績重視の選択肢
・リクルートマネジメントスクール：多数の大手企業での導入実績があり、信頼性の高さから多くの利用者がいます。
・アイ・ラーニング：導入事例が豊富で、様々な課題解決をサポートしてきた歴史があります。
・アイシンク：プロジェクトマネジメントに特化したプログラムを用意し、成果につながる実践的なコースが揃っています。
より幅広い視点から、ニーズの合うプロジェクトマネジメント研修を選択できるよう、比較検討の材料を積極的に拡充していきましょう。
次の章に記載するタイトル：用途別具体的おすすめプラン
用途別具体的おすすめプラン
未経験者・新規配属者向けプラン
プロジェクトマネジメントが初めて、または配属されたばかりの方には、SmileWayの無料2時間導入講座が最適です。基本的な流れや用語をやさしく学べるので、安心してスタートできます。また、基礎から実務対応までステップアップしたい場合は、インソースの基礎コースを受講すると実務に必要な知識も身につきます。
チームリーダー・現場管理者向けプラン
プロジェクトを率いる役割を担う方には、リクルートマネジメントスクールのエッセンシャルコースで巻き込み力やリーダーシップを強化するのがおすすめです。さらに、NECビジネスインテリジェンスのコースを組み合わせれば、アジャイル手法やチームビルディングといった実践的なスキルも学べます。変化の多いプロジェクト現場でも役立つ知識です。
資格志向・PDU単位取得向けプラン
資格取得やPDU（継続的専門能力開発単位）の取得が目的の場合、NECビジネスインテリジェンスやアイ・ラーニングといった研修サービスが対応しています。公式のカリキュラムやオンライン・対面どちらにも対応していることが多いので、その時の都合に合わせて選ぶことができます。
全社展開・継続学習向けプラン
会社全体で継続的な学習体制を整えたい場合、Schoo for Businessを活用して社内独自のカリキュラムを作り、受講進捗を管理する方法が有効です。オンラインでいつでも学習できるので、全社研修もスムーズに進められます。
次の章に記載するタイトル：導入時の注意点
導入時の注意点
公式情報の確認の大切さ
研修サービスを選ぶ際、必ず公式ウェブサイトや提供元にて、最新の価格・開催日・カリキュラム内容などを直接確認しましょう。価格や日程は変更されることがあり、PDU（継続教育に利用できるポイント）なども公式で最新情報を確認するのが安心です。
実務に使いやすいかどうかのチェック
実務に役立つ研修を選びたい場合は、座学中心ではなく、グループワーク・ロールプレイ・課題提出など実践的な演習が含まれているかどうかを重視しましょう。また、「自分の職場の具体的なプロジェクト課題を持ち込める研修」かどうかも有用です。自分のケースに直接応用できるか、研修内容と実務との接続性も忘れず確認しましょう。
受講後のサポート体制を比較する
研修終了後のフォローアップがどれだけ手厚いかも重要です。復習用の資料やオンデマンド動画の提供、回数制限のない質疑応答、オンラインフォーラムの有無などは、せっかく学んだ内容を定着させるうえで大きな助けになります。こうしたアフターケアがあるか事前に調べておくと良いでしょう。
自社の事情に合った研修選びを
人数・開催方式（対面、オンライン、ハイブリッド）・研修のカスタマイズ対応可否など、自社の事情や従業員の状況とあわせて選ぶことも大切です。現場ニーズを事前にヒアリングしてから、複数サービスを比較検討すると失敗しません。