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はじめに｜職場の人間関係が「仕事の満足度」を左右する理由 人間関係を良くするうえで大切なのは、まず「コミュニケーションの仕組み」を知ることです。コミュニケーションは、こちらが伝えることと相手が受け取ることが組み合わさって成り立っています。 どれだけ丁寧に話したつもりでも、相手がその意図を違う形で受け取れば、すれ違いは簡単に起こります。 だからこそ、 相手がどう感じるかを想像する わかりやすく、誤解の少ない伝え方を意識する この2つが、人間関係を改善するための最初のステップになります。 職場での人間関係は、 ...

はじめに この文書の目的 この文書は、人材育成や仕事で役立つ資格について分かりやすくまとめたガイドです。資格の種類と、その資格がどのような場面で力になるかを具体例を交えて説明します。資格選びに迷っている方や、社内で育成計画を考える担当者の参考になります。 資格の種類と位置づけ 資格は大きく国家資格と民間資格に分かれます。国家資格は国が認める資格で、一定の知識や技能を客観的に証明します。たとえば、キャリアコンサルタントはキャリア支援の専門性を示し、中小企業診断士は経営改善の助言に役立ちます。民間資格は企業や ...

はじめに リーダーシップ研修を探すときは、まず「対象者」「目的」「研修スタイル」を明確にすることが大切です。これらを検索キーワードに加えると、自社や自分に合った研修情報を効率よく絞り込めます。 対象者を明確にする 誰に向けた研修かで内容が大きく変わります。新入社員向け、若手リーダー、中堅・管理職、役員、女性リーダー、海外拠点向けなど、具体的にすると検索結果が適切になります。たとえば「若手リーダー研修」「管理職研修」などです。 目的をはっきりさせる 研修の目的を決めると選びやすくなります。マネジメントの基礎 ...

はじめに 目的 本資料は、プロジェクトマネジメントで重要なスキルを分かりやすく整理することを目的としています。スキルを「計画・管理の力」と「人を動かす力」の二つに大別し、コアとなる技術や思考、関係者対応、習得の優先順位、代表的スキルの一覧まで示します。 想定読者 プロジェクトに関わるすべての方を想定します。新人から中堅、リーダー志望の方まで、自分の強みと弱みを把握して成長を図りたい方に向けています。 本資料の構成 第2章以降で、基礎となるコアスキル（計画・管理の力）と、人や関係者に関わるスキル（人を動かす ...

はじめに この文書は「コーチング 会社」というキーワードで検索するときに、目的に応じて適切な言葉や絞り込み方法を見つけるためのガイドです。法人向け研修を探す場合や、個人向けのパーソナルコーチを探す場合、業界や地域で絞り込みたいときなど、具体的な例を交えて説明します。 なぜキーワードの絞り込みが大切か 検索ワードを絞ると、必要な情報に早くたどり着けます。例えば「コーチング 会社」だけだと多種多様な結果が出ますが、「コーチング 会社 法人研修 東京」なら法人向けサービスに絞れます。 読者想定 ・企業の人事担当 ...

はじめに 本書の目的 本書は「マネジメント パートナー」という言葉が指す意味を分かりやすく整理することを目的とします。主にコンサルティングファームでの役職、企業におけるパートナーリレーションシップマネジメント（PRM）、および経営支援サービスの三つの文脈を取り上げます。具体例を交えて、読者が実務で使える理解を目指します。 この章で学べること マネジメント パートナーの三つの用例と違いが分かります。 それぞれの役割が企業や組織にもたらす価値を理解できます。 次章以降で深掘りするテーマの全体像を把握できます。 ...

はじめに リーダーシップとは リーダーシップは、人を動かし成果を生む力です。職場のチームリーダーや学校のクラブの代表、スポーツのコーチといった身近な役割にも当てはまります。良いリーダー像は状況や目的で変わるため、型を理解すると適切な行動を選びやすくなります。 本章の目的 本書では、代表的な3つの分類方法をわかりやすく解説します。最初に基本の考え方を示し、続く章で各理論の特徴と実際の使い方を具体例を交えて説明します。目的は理論を学ぶだけでなく、日常の場面で使えるヒントを持ち帰っていただくことです。 読み方の ...

はじめに 背景 日本の会社では「マネージャー」と「課長」という呼び方をよく見かけます。どちらも人や仕事をまとめる立場で共通点が多い一方、使い方や範囲、社内の位置づけに違いがあります。たとえば、プロジェクト単位で人を束ねる「マネージャー」と、部署内の課を担当する「課長」は似て非なる場面が出てきます。 本稿の目的 本稿は両者の違いを分かりやすく整理することを目的とします。専門用語を減らし、具体例を交えながら説明します。第2章で基本的な違い、第3章で役割や範囲の違い、第4章で上下関係の考え方、第5章で覚えておき ...

はじめに 本書の目的 本文章は、ビジネスシーンで使う「マネージャー」という言葉の言い換えを分かりやすく整理することを目的としています。フォーマルな場面で失礼にならない表現、英語での言い換え、そして職位や立場に応じた使い分けを具体例とともに紹介します。 想定読者 ・会社で文書やメールを書く方 ・役職名を丁寧に表現したい方 ・英語で適切な表現を知りたい方 初心者から経験者まで、幅広く役立つ内容にします。 使い方の案内 各章は短く、実例を中心にまとめます。すぐに使えるフレーズを優先しますので、用例をそのままメー ...

はじめに 目的 この文書は、Windowsで「管理者として実行」を解除したい方向けに、具体的な手順をわかりやすく示すことを目的としています。設定を変えることで、操作ミスによるシステム変更や不意の権限昇格を防げます。 対象読者 普段は自分のパソコンを使うが、常に管理者権限で動くのは不安な方。具体例としては、ソフトを誤って管理者権限で起動してしまうことを避けたい人や、家族と共用している端末の安全性を高めたい人です。 ここで扱う内容 本書は主に3つのパターンに分けて説明します。 1. ショートカットに設定された ...