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はじめに 本資料の目的 本資料では、アイシンク株式会社が提供するプロジェクトマネジメント研修とコンサルティングの全体像を分かりやすく紹介します。IT・技術分野に強みがあり、国際標準に沿った実践的なプログラムを、企業の課題に合わせて柔軟にカスタマイズして提供しています。参加者が手を動かして学ぶ「参加型」の進め方を採用し、現場で使える力の定着を目指します。 プロジェクトマネジメント研修とは プロジェクトを期限内・予算内でやり切るための「段取り」と「合意づくり」を学ぶ研修です。例えば、要件の合意、進捗の見える化 ...

はじめに 本記事のねらい 本記事は、初心者向けのプロジェクトマネジメント入門書の選び方とおすすめ書籍を紹介します。図解やマンガ形式、体系的に学べる本、試験対策向けなど、目的に合わせて選べるように特徴と対象読者を分かりやすく整理します。また、各書籍の内容構成を比較し、自分に合った一冊を見つけるためのポイントもまとめます。 こんな方におすすめです 仕事やサークル活動で、期限と成果がある取り組みを任されるようになった方 「プロジェクトの進め方」を基礎から学びたい方 まずは全体像をつかみ、次に実践へ移りたい方 や ...

この記事でわかること プロジェクトマネージャーが独立・フリーランス化する現状と将来性 会社員PMとフリーランスPMの違い（収入・働き方・安定性） 独立に必要なスキル・経験・準備ステップ フリーランスPMの年収相場・案件獲得方法・メリットとリスク 活躍し続けるためのポイントと今後の展望 プロジェクトマネージャーが独立してフリーランスになるには？必要なスキル・手順・年収・案件獲得方法まで徹底解説【2025年最新版】 近年、IT業界などを中心にプロジェクトマネージャー（PM）の需要が高まっています。その中で、「 ...

この記事でわかること Microsoft Teamsがプロジェクト管理に役立つ理由 チーム・チャネル構成と運用の基本ルール Teamsで使える主要ツール（Planner・To Do・Trelloなど） ツール連携と進捗管理の実践ポイント 成功するTeams活用のコツと運用ベストプラクティス Microsoft Teamsで実践する最新プロジェクトマネジメント 働き方の変化により、仕事の現場はオフィスだけに限らなくなりました。自宅や外出先、さらには遠隔地にいるメンバーとも一緒にプロジェクトを進める場面が増え ...

プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）とは？ PPMの基本的な考え方 「プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）」は、複数のプロジェクトをまとめて一つの“ポートフォリオ”として管理するという考え方です。会社や組織は、常に複数のプロジェクトを同時に進めています。たとえば、新製品の開発、システムの導入、営業戦略の見直しなどです。PPMでは、それぞれのプロジェクトを個別に見るのではなく、全体を俯瞰して「どのプロジェクトに力を入れるべきか」を判断します。 なぜPPMが必要なのか 限られた人材や予算をより効果的に ...

記事内容まとめ プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントは、決められた期間・予算・人員などの限られた資源の中で、目標（例えば、商品の導入、イベントの開催など）を達成するために計画し、全体を管理・統括する活動です。ビジネス分野だけでなく、システム開発やマーケティング、建設などさまざまな分野において活用されています。この管理活動を行うことで、プロジェクト全体が円滑に進み、成功に導かれます。 主な業務内容 プロジェクトマネジメントには、以下のような幅広い業務が含まれます。たとえば最初に、プロジ ...

記事内容調査とまとめ ボトルネックとは何か？ プロジェクトマネジメントにおける「ボトルネック」とは、プロジェクトの進行を遅らせる要因や障害を指します。この用語は「瓶の首」という意味からきており、瓶の中身が流れ出る際に首の部分が最も細いため、そこが全体の流れを制限します。プロジェクトやビジネスの現場では、人手が足りない部分や、特定の工程で処理が遅れる箇所、不十分な意思決定や承認の遅れなどがボトルネックとなり得ます。 ボトルネック発生の主な原因 主な原因には、人材やスキルの集中・不足、意思決定スピードの遅さ、 ...

タイトル プロジェクトマネジメントにおけるPoC（概念実証）徹底解説：意味・手順・メリット・成功事例 近年、企業やさまざまな組織で「PoC（Proof of Concept／概念実証）」という言葉を耳にする機会が増えています。しかし、PoCが具体的にどのような役割を果たし、どのような場面で活用されているのか、詳しくご存じない方も多いのではないでしょうか。 このブログでは、PoCとは何か、その目的や重要性、手順、メリット・デメリット、さらには実際の成功事例まで、分かりやすくご紹介します。プロジェクトマネジメ ...

プロジェクトマネジメントにおける制約条件の定義・具体例・管理方法の徹底解説 制約条件とは何か？その定義と役割 プロジェクトマネジメントにおいて「制約条件（Constraints）」とは、プロジェクトの進行や成果に直接影響する避けて通れないルールや枠組みを意味します。これらは自由に変えることができず、計画や実行のすべての場面で守る必要があります。たとえば「予算」「納期」「品質基準」などが該当し、もし守れなければプロジェクト自体が成立しない、または失敗するリスクが高まります。 制約条件の特徴は主に以下の通りで ...

この記事でわかること 「プロジェクトマネジメント バイブル」とは何か、その基本概念と役割 最新版PMBOK7の特徴と従来版からの主な変更点 初心者〜実務者まで役立つ主要プロジェクト管理書籍の比較と選び方 プロジェクト管理とタスク管理の違い・現場での使い分け 現場で活かせる最新トレンド・ベストプラクティス・基礎用語まとめ 記事内容の調査と詳細まとめ 本記事では、「プロジェクトマネジメント バイブル」と呼ばれる書籍や知識体系について、初めて学ぶ方から実務経験者まで、幅広い読者の皆さまに分かりやすく解説していま ...