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記事内容の調査と構成 本記事は「プロジェクトマネジメントにおける『デリバリー』とは——成功のポイントと実践手法」をテーマに、この用語の意味や重要性、現場で押さえておくべきポイントを分かりやすく紐解くものです。この記事にたどり着いた方の多くは、「デリバリー」という言葉は聞きなじみがある一方で、どう運用すればうまく進行できるのか、また何を意識すれば失敗しにくいかをご存じない場合も多いのではないでしょうか。 そのため本記事では、まず「デリバリー」という言葉の意味やプロジェクトマネジメントにおける役割から解きほぐ ...

この記事でわかること PM（プロジェクトマネージャー）とSE（システムエンジニア）の役割の違い 両者が連携することで得られるメリットと注意点 SEからPMへキャリアアップするためのスキルと心構え PMOとSEの役割の違いと連携方法 企業規模・業種別に変わるPM・SEの働き方とキャリアの方向性 PM（プロジェクトマネージャー）とSE（システムエンジニア）の役割の違い プロジェクトマネージャー（PM）とシステムエンジニア（SE）は、IT業界をはじめさまざまな現場で協力して働く重要な職種です。しかし、それぞれに ...

タイトル 「プロジェクトマネジメントDAY 2024 アンコール」開催決定！ 仕事や日常生活で欠かせない「プロジェクトマネジメント」。今年も多くの関心が寄せられていた「プロジェクトマネジメントDAY 2024」が、ご要望の声を受けてアンコール開催されることとなりました。本記事では、イベントの全容やユニークな特徴、参加するメリットについて丁寧にご紹介していきます。 次の章では、イベント概要とアンコール開催の背景について詳しくご説明します。 イベント概要とアンコール開催の背景 「プロジェクトマネジメントDAY ...

1. プロジェクトマネジメントの最大の魅力 プロジェクトマネジメントの最大の魅力は、「大きな影響力と責任を持てる立場」であることです。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの最初から最後までの全工程に深く関わります。例えば、新しい商品を開発する場合、どんな商品を作るか目標を決め、スケジュールを立て、人材や予算などの計画を練ります。その後、計画通りにプロジェクトが進むようメンバーをまとめて指示を出したり、トラブルが起きた際には臨機応変に対応する役割も担います。 こうした立場は、組織やビジネス全体に大きな影 ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントにおける予備費の基本的な役割 コンティンジェンシー予備とマネジメント予備の違い 予備費の設定方法と実際の計算例 予備費の使い方・運用ルールとリスクマネジメントの連携 実務での活用事例と注意すべきポイント プロジェクトマネジメントにおける予備費の役割と運用方法 予備費とは何か？ プロジェクトを進めるうえで、予定外の出来事はどうしても発生します。例えば、材料価格の突然の上昇や作業工程の遅れ、仕様変更などです。予備費とは、こうした予測できないトラブルに備えてあらかじ ...

ドラッカーのマネジメント理論の概要 ドラッカーとは誰か ドラッカーは現代マネジメントを語る上で欠かせない存在で、「マネジメントの父」とも呼ばれています。彼は企業や組織の運営について多くの著作を残し、世界中のビジネスに影響を与えました。 マネジメントの役割 ドラッカー理論によれば、マネジメントとは単なる管理ではなく、組織が成果を生み出すための道具や仕組みのことです。例えば、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、チーム全体が目標を達成するように導くのがマネジメントの役割です。 組織における資源活用 企業は人 ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメント資格の種類と目的 PMP・PM・P2Mなど主要資格の受験条件と特徴 国際資格と日本国内資格の違い 初心者から上級者までの資格選びのポイント 自分に合った資格を見つけるための比較と選び方 プロジェクトマネジメント資格の種類と目的 近年、さまざまな業界でプロジェクトを成功させるための知識やスキルが求められています。これを裏付ける証として、プロジェクトマネジメント関連の資格が注目を集めています。プロジェクトマネジメント資格とは、プロジェクトを円滑に進め、目標達成や納 ...

この記事でわかること プロジェクトにおける「人数設定」が成功に直結する理由 PM・PMOなど役割別の最適人数の考え方 WBSや工数見積もりを使った人数設定の具体的手法 人数が多すぎる／少なすぎる場合に起こるリスクと対策 効率的なチーム体制構築とPMO活用のポイント プロジェクトマネジメントにおける「人数」の重要性 人数設定がプロジェクト成功に直結する理由 プロジェクトを進める上で、参加するメンバーの「人数」は大きな意味を持ちます。なぜなら、プロジェクトには期限や予算といった制約があり、使える人や時間が限ら ...

1. 国際的なプロジェクトマネジメント資格とは ビジネスのグローバル化が進む現代では、プロジェクトを国際的な枠組みで管理できる力が求められるようになっています。そこで注目されているのが、国際的なプロジェクトマネジメント資格です。これらの資格は、世界中で通用する知識とスキルを持っていることを証明できる点が特徴です。 たとえば「PMP（Project Management Professional）」などが有名で、世界中の多くの企業が評価しています。また「CAPM」や「PMI-ACP」「PgMP」など、その他 ...

この記事でわかること スコープコントロールの基本的な意味 スコープコントロールの主な活動内容 実務で注意すべき重要ポイント 他の管理活動との違い よくある失敗例と回避策 プロジェクトマネジメントにおける「スコープコントロール」の活動とは？実務と重要ポイントを徹底解説 皆さんは、プロジェクトが計画通りに進まず、いつのまにか業務が膨らんで大変な思いをした経験はありませんか？これは多くの場合、プロジェクトの“スコープ”、つまり「どこからどこまでをやるのか」があいまいになってしまうために起きます。そんなときに欠か ...