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はじめに 本資料の目的 本資料は、マネジメントに関するおすすめ書籍を整理し、実務で使える知識に結び付けることを目的としています。初心者から部長職までの立場ごとに読みやすく分け、図解や心理的安全性、組織変革のフレームワークなど実践に役立つテーマを中心にまとめました。 想定読者 初めて部下を持つ新任マネジャー チーム運営を改善したい中堅管理職 部長職を目指すシニア層や人事・研修担当 具体例：初回の1on1に悩む人、会議の進め方を変えたい人にも役立ちます。 本資料の構成 全7章で構成します。第一章は導入、続く章 ...

はじめに マネジメントやマネージャーという言葉は、職場で日常的に使われていますが、人によって思い浮かべる内容が少しずつ異なります。肩書きとしての管理職を指す場合もあれば、仕事の進め方や人への関わり方を指して使われることもあります。そのため、自分が何を求められているのか分からなくなったり、役割と行動が噛み合わないと感じたりする場面が生まれやすくなります。この記事では、日本の職場で起きやすい混乱を前提に、言葉の使われ方と実際の状況を丁寧に切り分けながら考えていきます。 マネジメントとは何を指す行為なのか マネ ...

はじめに 管理職になってから、仕事が以前よりも重く感じるようになったと感じる人は少なくありません。業務量が増えただけでなく、立場の変化によって人との関わり方や求められる判断が変わり、戸惑いが積み重なることもあります。周囲からは責任ある立場として見られる一方で、自分の余裕が削られていく感覚を抱く場面も出てきます。こうした感覚がどこから生まれ、どのように続いていくのかを、現実の状況に沿って丁寧に追っていきます。 管理職が「つらい」と感じる状態がどのように生まれるかを構造で把握する 管理職がつらいと感じる場面は ...

はじめに 課長という立場は、現場で起きている出来事と、組織として求められている結果の両方を同時に受け取る位置にあります。日々の業務では、部下の様子や数字の進み具合を見ながら、上司からの指示や方針とも向き合うことになります。その中で、自分に何が求められているのかが分かりにくくなり、判断に迷う場面が重なりやすくなります。この記事では、課長という役職に置かれたときに自然に発生する責任や場面を起点に、求められる能力がどのように現れるのかを整理していきます。 課長という役職で発生する責任範囲を明確に線引きする 課長 ...

はじめに 「研修 課長」と検索する人の多くは、課長研修がどのような内容で、どこまでの役割を想定し、受講によって何が変わるのかを把握したいと考えています。一方で、情報を集める中で内容の違いが分かりにくく、自分や自社に当てはまるのか判断しづらいと感じる場面も少なくありません。この記事では、課長研修に関して共通して語られている内容を踏まえつつ、判断に迷いやすい点を具体的な状況に落とし込みながら整理していきます。 課長研修とは？ 課長研修という言葉は、管理職全般に向けた研修と同じ意味で使われることがありますが、実 ...

はじめに コーチングの年収について調べると、高い金額の事例や夢のある話が目に入りやすく、現実との距離が分かりにくいと感じることがあります。実際には、働き方や関わる相手、日々の稼働量によって収入の形は大きく変わり、同じ「コーチ」という言葉でも置かれている状況はさまざまです。一方で、数字として見える情報が少ないため、自分がどの位置に立つ可能性があるのか想像しづらい面もあります。この記事では、日本で活動するコーチの年収を、実際の分布や条件に沿って捉え直していきます。 コーチングの年収は実際いくらなのか コーチン ...

はじめに エージェントマネジメントという言葉は、芸能やクリエイターの世界だけでなく、人材や採用の場面でも使われていますが、意味や使われ方が同じとは限りません。そのため、契約内容や役割を正しく捉えないまま話が進み、後から違和感や食い違いが生まれることもあります。立場や状況によって見えている前提が異なると、同じ言葉でも想像する内容がずれていきます。この記事では、そうしたずれが起きやすい部分を丁寧に切り分けながら、判断に迷いやすい点を一つずつ確認していきます。 エージェントマネジメントとは何を指す言葉なのか エ ...

はじめに 「リーダーシップが高い」という言葉は、職場や評価の場面でよく使われますが、人によって思い浮かべる姿は少しずつ違います。強く引っ張る人を想像する場合もあれば、周囲を静かに支える人を思い浮かべる場合もあり、言葉だけが先に独り歩きしている感覚を持つ人もいます。評価された経験がある人ほど、なぜそう見られたのか分からないまま戸惑うこともあります。この文章では、その言葉が使われる場面や、評価が生まれる背景に目を向けながら、混乱しやすい部分を丁寧にほどいていきます。 「リーダーシップが高い」を本記事でどう定義 ...

はじめに マネージャーと部長という言葉は、会社の中で日常的に使われていますが、実際の役割や立場がそのまま伝わっているとは限りません。同じ会社でも部署によって使われ方が違ったり、他社の話を聞いて混乱したりする場面もあります。肩書きだけを見て判断すると、指示の出どころや責任の所在が分かりにくくなることもあります。この記事では、日本企業の現場で起きやすい状況を前提に、役職名と実際の立場の関係を丁寧に言葉にしていきます。 マネージャーと部長が混同されやすい理由の整理 マネージャーと部長という呼び方は、立場や責任が ...

はじめに 目的と対象 この章では、本調査の目的と想定する読者を丁寧に説明します。本調査は、プロジェクトマネージャー試験に合格するために必要な勉強時間の目安や学習方法、実務経験の影響を分かりやすく示すことを目的としています。受験を考えている社会人や学生、学習計画に悩む方に向けた内容です。 本調査で得られること 本稿では、全体的な勉強時間の幅、科目ごとの時間配分、学習スタイル別の違い、実務経験の有無が与える影響、合格者の具体例などを紹介します。数値はあくまで目安で、個人差がある点も明確にします。 使い方の案内 ...