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はじめに この記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントの基礎から実務で使えるポイントまでを体系的に整理した入門ガイドです。初心者がつまずきやすい点を具体例で示し、学習の順序や実践方法をわかりやすく伝えます。 この記事で得られること プロジェクトマネジメントとは何かの全体像がつかめます。 必要なスキルとその身につけ方がわかります。 資格試験や日々の業務で役立つ具体的な学習・実践方法を知れます。 対象読者 プロジェクト管理が初めての方、担当になったが何をすべきかわからない方、スキルを整理したい実務者に向 ...

はじめに プロジェクトマネジメント・アソシエイト認定資格（PMO協会主催）に興味をお持ちいただき、ありがとうございます。本記事は同資格の全体像をわかりやすく整理し、合格に向けた実践的な情報を体系的に紹介します。 この記事でわかること 資格の概要と取得メリット 受験資格や試験の流れ 試験内容と難易度の目安 効果的な勉強方法とスケジュール例 合格後のキャリア上の利点や他資格との違い 想定読者と活用法 この章立ては、プロジェクト管理に関心がある新人や、実務経験を活かして資格を取りたい方を想定しています。たとえば ...

はじめに 本記事では、Excelを使ったガントチャートの作成方法と、その活用法を分かりやすく解説します。ガントチャートの基本的な役割から、Excelでの具体的な作成手順、メリット・デメリット、実務でのコツ、無料テンプレートの活用法まで、実践的に学べる構成です。 対象は、小規模から中規模のプロジェクトを担当する方や、チームで進捗を見える化したい人です。専門知識がなくてもExcelの基本操作ができれば取り組めます。たとえば社内のイベント企画、商品開発の初期フェーズ、ウェブ制作などに向きます。 この記事でわかる ...

はじめに 目的と対象読者 本記事は、プロジェクト運営で起きがちな混乱を減らすために、チーム内の役割を分かりやすく整理することを目的としています。対象は、プロジェクトに関わるすべての人—経営層、PM、PL、現場メンバー、PMO担当者など—です。初心者でも読めるよう平易な表現で説明します。 この記事で扱う内容 主要なポジション（プロジェクトオーナー、プロジェクトマネージャー（PM）、プロジェクトリーダー（PL）、PMO、メンバー）の役割と責任範囲を具体例つきで示します。役割分担の決め方、実務でよくある課題、そ ...

はじめに 本資料の目的 本資料は、若手プロジェクトマネージャー（PM）に関する現状、課題、育成プログラム、キャリアパス、必要なスキルセット、そして企業側の今後の展望を一冊で分かりやすくまとめることを目的としています。具体的な悩みや研修の例も取り上げ、実務に役立つ視点を提供します。 なぜ重要か 若手PMが育たないと、現場の意思決定が遅れたり、若手の離職につながったりします。例えば、経験の浅いPMが会議で議題を整理できず時間を浪費する――そんな場面を減らすために、本書は現場で使える対策を紹介します。 誰に向け ...

はじめに 本記事の目的 本記事はプロジェクトマネジメントにおけるゴール（目標）設定の考え方と実践法を分かりやすく解説します。読者が具体的で現実的な目標を立て、関係者と合意し、進捗を管理できるようにします。 読者像 プロジェクトリーダー、チームメンバー、マネージャー、そして目標設定を学びたいビジネスパーソンを想定します。専門用語は最小限にし、具体例で補足します。 この記事でわかること プロジェクトにおける目標設定の基本と重要性 SMARTの法則による実践的な目標の立て方 ゴール設定から進捗管理までの具体的手 ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメント資格の種類や特徴、難易度、そしてコンサルタントとしての活用法を分かりやすく整理して紹介します。ITやPMO領域を中心に、資格がキャリアアップや顧客からの信頼獲得にどう役立つかを具体例を交えて解説します。 想定読者 これから資格取得を考える若手コンサルタントやPMO担当の方 業務での信頼性を高めたいITエンジニアや転職を検討している方 どの資格が自分の業務に合うか知りたいマネージャー層 読み方のヒント 各章は順に読めば基礎から実務活用まで体系的に学べ ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメント速習コースの全体像を分かりやすく紹介します。短期間で基礎を身につけたい人、実務で即戦力を求められる人、資格取得を目指す人に向けて、コースの種類や学習内容、選び方のポイントまで体系的に解説します。 なぜ速習コースが注目されるのか 企業の働き方が変わり、短期間で実践力を高めるニーズが増えています。速習コースは理論に偏らず、演習やケーススタディで実務に直結するスキルを効率よく学べます。例えば、初めてプロジェクトを任された若手や、別部署から異動した管理者が ...

はじめに 本記事は、プロジェクトマネジメント基礎研修のうち、特に「プロジェクト計画立案」と「WBS（作業分解構造）作成」に焦点を当てた案内です。 目的 研修で目指すのは、計画を立てる力と作業を分解して管理する力を身につけることです。たとえば新製品の発売準備なら、企画→設計→試作→検証→量産と段階ごとに作業を整理することで、抜け漏れを防ぎます。 対象読者 プロジェクトに関わる新人から中堅、チームリーダーや業務担当者まで幅広く役立ちます。経験が浅くても理解できるよう、具体例を多く用います。 本記事の読み方 各 ...

はじめに 本書の目的 本書は、プロジェクトマネジメント研修のうち、とくに実践に近い内容を中心に解説します。研修の目的や重要性、実施形式、選び方、導入手順、最新事例までを体系的に整理し、現場ですぐ使える視点を提供します。 誰に向けているか プロジェクトを任され始めたリーダー、研修を検討する人事担当者、チーム運営を改善したい管理職などに向けています。例えば新製品開発の初リーダーや、社内システム移行を担当する中堅社員が想定読者です。 本書で扱う内容 各章で研修の意義、実践型研修の特徴、形式別のメリット・注意点、 ...