プロジェクトマネジメント研修で実践力をしっかり伸ばす秘訣
はじめに 背景 近年、プロジェクトの複雑さやスピードが増し、計画だけでは現場の課題に対応しにくくなっています。座学で知識を学ぶだけでは、チーム運営や利害関係者対応、緊急対応などの実務力が身に付きにくいという現場の声が増えています。 本資料の目的 本資料は、プロジェクトマネジメント研修に「実践」を取り入れる意義と具体的な進め方を分かりやすく示します。ケーススタディやロールプレイを通して、現場で使えるスキルを習得する方法を紹介します。 対象読者 ・研修の企画担当者 ・若手〜中堅のプロジェクトリーダー ・現場で ...
プロジェクトマネジメントで成功するコミュニケーションルールの秘訣
はじめに 本記事ではプロジェクトマネジメントにおけるコミュニケーションルールについて、初心者から経験者まで役立つ実践的な考え方と運用方法をわかりやすく解説します。コミュニケーションの取り方が明確でないと、情報の食い違いや作業の重複、納期遅延などが起きやすくなります。ルールを決めると意思決定が速くなり、責任の所在がはっきりします。 本章ではこの記事の目的と構成、想定する読者について説明します。 目的:プロジェクトチーム内で共有できる実践的なコミュニケーションルールを提示すること 対象読者:プロジェクトマネー ...
プロジェクトマネジメントと調達の基本知識を詳しく解説
はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントにおける調達管理をわかりやすく解説します。定義、プロセス、調達計画のポイント、実務課題と改善、PMBOKとの関係、そして調達マネジメントがプロジェクト成果に与える影響まで幅広く扱います。 誰のためか プロジェクトマネージャー、チームメンバー、調達担当者、これから学ぶ人を主な対象とします。専門用語は最小限にし、具体例で補足します。現場で使える視点を重視します。 読み方のヒント 各章は順に読むと理解が深まります。実務で使えるチェックリストや改善策も紹介 ...
プロジェクトマネジメントの図で進捗状況を視覚的に確認できる最適な図とは
はじめに この記事の目的 本記事はプロジェクトマネジメントで「進捗状況を見える化」する方法を分かりやすく解説します。進捗の遅れや前倒しを視覚的に把握できる代表的な図表を紹介し、実務で使いやすい図表を提案します。 なぜ見える化が大切か 人は数字だけより図で見た方が状況を直感的に理解できます。たとえば、ウェブサイト制作で「デザイン完了」「実装開始」の状態をバーで示すと、遅れている工程が一目で分かります。建設やソフト開発など、工程が多い仕事ほど有効です。 誰に向けた記事か プロジェクトマネージャー、チームリーダ ...
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド第7版+標準、pmi日本支部監訳
はじめに 本シリーズ記事は、PMBOKガイド第7版とPMI日本支部監訳の日本語版を分かりやすく解説します。第7版の特徴や第6版からの主な違い、他のプロジェクトマネジメント標準との関係、入手方法、実務や試験での活用法まで、実務者や受験者が知っておきたいポイントを網羅します。 なぜ読むべきか プロジェクトマネジメントの実務は業界や現場で変わります。第7版は従来の「手順書」的な構成から、価値の実現に焦点を当てた説明に変わりました。本記事を読むと、現場での適用例や試験対策に役立つ視点が得られます。 具体例でイメー ...
プロジェクトマネジメントとパワーポイントの活用術完全ガイド
はじめに 本書の目的 本ドキュメントは、プロジェクトマネジメントにおけるパワーポイントの活用法を実践的にまとめたガイドです。進捗報告、計画書、提案書、ロードマップなどを、分かりやすく・効率よく作成・共有する具体的な方法と注意点を紹介します。 想定読者 プロジェクトマネージャーやリーダー 実務で報告資料を作る担当者 デザイン専門でないが見やすい資料を作りたい方 本書で扱う内容(全体概要) はじめに(本章) プロジェクト管理資料に最適なテンプレート パワーポイントで作るメリットと注意点 資料の管理・ナレッジ共 ...
生成AIが切り拓く未来のプロジェクトマネジメント革新術
はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメント(PM)における生成AIの実践的な使い方をやさしく解説します。生成AIとは文章や提案を自動で作るソフトのことです。タスク整理、計画立案、議事録作成など現場でよく使う場面に焦点を当てます。 読者の想定 プロジェクトリーダー、PM補助、現場メンバー、導入を検討する管理職など幅広い方を想定します。専門知識がなくても分かるように、具体例を交えて説明します。 本シリーズの流れと使い方 第2章以降で、生成AIがもたらす利点、実際のタスクへの応用方法、導入ツール ...
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(pmbokガイド)の全貌と活用法
はじめに 目的 本資料は、PMBOKガイドを初めて学ぶ方や復習したい方のために、全体像を分かりやすく整理することを目的としています。用語の説明や歴史、最新版の特徴、実務での使い方まで順を追って解説します。 対象読者 プロジェクトに携わる人全般を想定します。例として、新製品開発でスケジュールを管理する担当者、社内プロジェクトのリーダー、資格取得を目指す学生や社会人が挙げられます。専門家だけでなく、初学者にも役立つ内容にしています。 本資料の使い方 各章は独立して読める構成です。まず本章で全体の位置づけをつか ...
IT業界で差がつく!プロジェクトマネジメント本の賢い選び方
はじめに 本ドキュメントは、IT分野におけるプロジェクトマネジメントのおすすめ書籍を紹介し、その選び方や活用方法を分かりやすく解説します。初心者から現場リーダーまで、実務で使える知識を身につけるための道しるべを目指します。 本書の目的 書籍の特徴を整理して、目的別に選べるようにします。 読み方と現場での活かし方を具体例で示します。 対象読者 これからPM(プロジェクトマネジメント)を学ぶ初心者 現場でチームを率いるリーダーや若手マネージャー 書籍を通じてスキルを体系化したいエンジニア 使い方の案内 本ドキ ...
プロジェクトマネジメントとデータ分析で成果を最大化する秘訣
はじめに 目的 本記事は、プロジェクトマネジメント(PM)にデータ分析を取り入れる意義と具体的な進め方を分かりやすく伝えることを目的としています。データを使って意思決定を改善したいPM向けの実践ガイドです。 読者対象 PM経験者、プロジェクトに関わるリーダー、データ分析に興味があるビジネスパーソン。専門家向けではなく、現場で使える知識を重視します。 データ分析がPMで役立つ理由(具体例) 遅延リスクの早期発見:過去のスケジュールと実績を比較して、遅延を予測できます。例えば、テスト期間の遅延が多い工程を事前 ...









