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はじめに 本記事は、プロジェクトマネジメント業務を業務委託で行う際に発生しやすい「源泉徴収」について、実務で押さえるべき基礎知識と対応をわかりやすく解説します。 目的 プロジェクトマネージャー側（受託者）と発注側の双方が、支払・申告で戸惑わないことを目指します。契約前後に確認すべきポイントや、実務フローの基本手順を示します。 対象読者 フリーランスや個人事業主でPM業務を請け負う方、発注側の管理者、経理担当者など、実務で判断や手続きが必要な方を想定します。会計や税務の専門家でなくても理解できる表現で書いて ...

はじめに 本記事は、プロジェクトマネジメント・アソシエイト認定資格（NPMO認定PJM-A）の過去問や試験対策について、分かりやすくまとめたガイドです。資格の目的や試験の特徴、出題範囲、過去問の活用法、合格体験記、他の関連資格との比較や注意点まで、全8章で順を追って解説します。 対象読者 これからPJM-Aを受けようと考えている方 実務経験は浅いが体系的な知識を身につけたい方 効率的に学習計画を立てたい方 例：プロジェクトに参加しているが、用語や流れが分からず基礎から整理したい社会人の方に向きます。 本記 ...

はじめに 本記事では、ウォーターフォール型プロジェクトマネジメントの基本をわかりやすく解説します。仕組みや具体的な工程、メリット・デメリット、アジャイル型との違い、活用シーンや導入のポイントまで、実務で役立つ視点を中心にまとめます。 対象読者 プロジェクト管理に携わる方 これから手法を学びたいビジネスパーソン 学習中の学生 この記事の読み方 各章で具体例を使って説明します。例えば「家を建てる」ように段階を順に進めるイメージを用い、専門用語は必要最小限に留めます。全9章を通じて、ウォーターフォール型がどんな ...

はじめに 本記事では、プロジェクトマネジメントにおける「CCB（変更管理委員会）」の全体像をわかりやすく整理します。実務での運用方法、判断基準、利点や注意点を具体例を交えて解説します。また、環境プロジェクトで用いられる「CCB Standard（Climate, Community & Biodiversity Standard）」にも触れ、用語の違いと関係性を明確にします。 目的 実務者や学習者がCCBの意義を理解し、日々の業務に役立てられるようにすることです。 対象読者 プロジェクトマネージャ ...

はじめに この記事の目的 本記事はPMO（プロジェクトマネジメントオフィサー）について、役割や業務、PM（プロジェクトマネージャー）との違い、求められるスキルやキャリアパス、導入によるメリットをわかりやすく解説することを目的としています。専門用語は最小限にし、具体例を交えて説明します。 誰に向けた記事か プロジェクト管理に関心がある方、組織での業務改善を考えている管理職・担当者、これからPMOに関わりたい人向けです。初めて聞く方でも理解できる内容にしています。 本記事の構成と読み方のヒント 第2章でPMO ...

はじめに 目的 本記事はプロジェクトマネジメントの現場でよく使われる英語の略語やアクロニムの意味と使い方を分かりやすく解説します。略語を正しく理解すると、会議や資料での誤解を減らし、意思決定が速くなります。 読者対象 プロジェクトマネージャー、チームメンバー、関係部門の担当者や、略語に不安があるビジネスパーソン向けです。専門用語が少なくても理解できるように書いています。 本記事の構成と使い方 第2章で略語の重要性を説明し、第3章で主要な略語を一覧と具体例で紹介します。第4章は汎用的な英語略語、第5章はコミ ...

はじめに 本記事では、プロジェクトマネジメント研修における「ビジネスゲーム」の役割と活用法を分かりやすく紹介します。 背景 現場では理論だけでなく、決断やチームでの実行力が求められます。研修で実際の場面を模した体験を取り入れると、学びの定着が高まります。例えば、工期遅延に対する優先順位の付け方や、限られた予算での資源配分などをゲームで試せます。 本記事の目的 読者がビジネスゲームの基本を理解し、導入の検討や選定に役立つ情報を得られるようにします。メリットや代表的なゲーム、導入手順、選び方のポイント、実際の ...

はじめに 本ドキュメントは、プロジェクトマネジメント分野で活躍する著名人を分かりやすく紹介することを目的としています。マッキンゼー出身者やIT業界のエバンジェリスト、芸能界でプロジェクトリーダーを務める人物など、多様な背景を持つ人々の実績と手法を取り上げます。 目的 読者が実務や日常で使えるヒントを得られるように、各人物の具体的な取り組みや学べる点を明確に示します。専門用語は最小限にし、映画制作や新サービス立ち上げといった身近な例で補足します。 対象読者 プロジェクトに関わるビジネスパーソン、これから責任 ...

はじめに 本記事は、プロジェクトマネジメントを理論と実践の両面から体系的に学ぶ方法を分かりやすく伝えることを目的としています。組織の大小を問わず、プロジェクトを成功に導くために必要な考え方や取り組み方を、初歩から実務で使える形まで段階的に示します。 中心となるのは、国際的に広く使われる知識体系（PMBOK®を代表例）です。PMBOK®は用語やプロセスを整理したものなので、これを軸に学ぶと現場での応用が効率的になります。ただし、資格のためだけでなく、日々の業務で役立てることを重視します。 学習は「知識」「ス ...

はじめに 本記事は、システム開発を中心としたプロジェクトにおけるベンダーや受託者に課せられる「プロジェクトマネジメント義務」を法律的視点と実務面から分かりやすく解説します。 本記事の目的 プロジェクト管理に関わる法的責任や実務上の注意点を整理し、現場で役立つ判断基準を提示します。契約に基づく義務、裁判例での判断、クライアント側の協力義務などを網羅的に扱います。 想定する読者 ・システム開発のベンダー、受託者のプロジェクトマネージャー・発注側の担当者や法務担当・IT契約のリスクを把握したい企業の管理職 なぜ ...