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はじめに 本記事の目的 本記事はプロジェクトマネジメントの基礎知識を、実務で使える形で解説します。専門用語は必要最小限に抑え、具体例を交えてわかりやすく説明します。例えば、新製品開発やウェブサイト制作、社内イベントの運営など、身近なプロジェクトを想定しています。 誰に向けているか 初めてプロジェクトを任された人 チームリーダーや管理業務に関心がある人 仕事の進め方を整理したい人 簡潔に学びたい方に向けた内容です。 本シリーズの構成（全8章の概要） 第2章: 定義と役割の説明 第3章: 基本プロセスの流れ ...

はじめに この記事の目的 本記事は、PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）資格試験の受験資格に関する全体像を分かりやすく伝えることを目的とします。学歴別の実務経験要件、公式研修の受講要件、申請時の注意点、申請の流れ、そして資格取得のメリットまでを順を追って説明します。初心者でも理解できるように具体例を交えて解説します。 想定する読者 これからPMPを目指す社会人 企業でプロジェクト管理を任され始めた方 受験要件を確認したい転職希望者 この記事でわかること PMP資格の受験資格と申請要件の全体 ...

はじめに 本ドキュメントは、プロジェクトマネジメントでノートを役立てる方法を整理したガイドです。会議メモ、タスク一覧、進捗記録、振り返りなど、実務で使う具体例を中心に説明します。初心者から中級者まで、日常業務で使える実践的な手法を目指します。 読者に期待すること 読者は、自分の仕事の記録が整理できるようになります。例えば、会議で決まった「担当」「期限」「次回の確認事項」を一目で追えるノートが作れます。複数案件を同時に管理する際の負担を軽くする視点も提供します。 本書の構成と読み方 第2章でノートの具体的な ...

はじめに 本記事の目的 本記事はプロジェクトマネジメントレビュー（PMR）を初めて学ぶ方にも分かりやすく解説します。基礎知識から実施の流れ、組織への効果までを順を追って説明します。実務で使える視点を重視し、具体例を交えて伝えます。 読者の想定 プロジェクトの担当者、管理職、PMO担当者、これからPMRを導入したい組織の方を想定しています。専門用語は最小限にして、日常の業務に即した説明を行います。 PMRを一言で言うと PMRは「プロジェクトの振り返りを組織の資産に変える仕組み」です。例えば、ソフト開発で起 ...

はじめに 概要 本記事は2025年のプロジェクトマネジメント分野に関する最新ニュースや業界トレンド、人材市場の動き、カンファレンス・イベント情報をまとめます。AI技術の進展に伴い、プロジェクトの進め方や求められるスキルが変化している点を中心に扱います。 なぜ注目されるのか AIやツールの進化で作業の自動化が進みますが、人とチームを動かす力は代替されにくいです。例えば、開発プロジェクトの進行管理、組織をまたぐ新商品開発、現場での段取り調整などで、管理と意思決定のスキルが重要になります。これにより専門人材の需 ...

はじめに 本資料の目的 本資料は、発注者（クライアント）の立場からプロジェクトマネジメントをどう進めるかを分かりやすく解説します。特に建設やシステム開発での実務に役立つ視点を中心にまとめます。 想定読者 発注側の担当者や管理職 発注責任をこれから担う方 外部委託先とのやり取りを効率化したい方 本書が扱う範囲 発注者の役割、発注者代理人（PMr）やPM／CM会社の活用法、発注者支援型の方式とそのメリット、導入時の実務ポイントを順に解説します。 なぜ発注者視点が重要か 例えば、オフィス改修や基幹システム導入で ...

はじめに 本記事の目的 本記事はプロジェクトマネジメントの基本や手法、プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャーの違い、現場で求められるスキルを分かりやすく解説します。実務で使える視点を中心に、役割分担と連携の重要性を示します。 対象読者 プロジェクト運営に関わる方、これからリーダーやマネージャーを目指す方、職場で役割を明確にしたい方に向けています。初心者でも理解できるよう専門用語は最小限にし、具体例で補足します。 なぜ本記事が役立つか 役割や期待値が曖昧だと作業が重複したり、スケジュールが遅れます。 ...

はじめに 概要 本書は、プロジェクトマネジメント手法の一つであるPERT（Program Evaluation and Review Technique）を分かりやすく解説します。定義や歴史、図の見方、時間見積もり、クリティカルパス、実際の活用例、他手法との比較、導入時の注意点まで体系的に扱います。 目的 PERTの特徴とメリットを理解し、現実のプロジェクトで役立てることを目的とします。工事現場や製品開発、イベント準備など、複数の作業が絡む場面での活用を想定しています。 対象読者 プロジェクト責任者、チー ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントに初めて関わる人や初心者向けに、基本概念や必要なスキル、未経験からのステップ、初心者におすすめの書籍、実践のコツを分かりやすく伝えることを目的としています。職場の小さな改善、部署イベント、学校の文化祭など身近な例を使い、実務で使える知識に落とし込みます。 誰に向けているか 仕事で初めてプロジェクトを任された人 プロジェクトマネージャーを目指す未経験者 チームで成果を上げたい人 本記事の読み方と構成 各章は段階的に学べる構成です。第2章で基本を押さえ ...

はじめに 背景 本ドキュメントは、パナソニックにおけるプロジェクトマネジメントの取り組みを分かりやすく伝える目的で作成しました。大規模な製品開発や複数部門が関わる案件で課題が生じる中、業務の見える化や標準化が重要になっています。具体例として、開発スケジュールの遅れや調整コストの増大が挙げられます。 本書の目的 プロジェクトの進め方や現場での実践例を紹介し、参考になる施策を提供します。CCPM（制約理論に基づく工期短縮の考え方）やP2M（プロジェクトマネジメントの手法）を、専門用語を抑えて具体的な実例で解説 ...