skill-up-station.net

はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントで使う「バッファ（余裕）」の役割と活用法を、実務ですぐ使える形で解説します。定義や似た概念との違い、設定・管理のポイント、CCPM（クリティカルチェーン）といった手法の実例を通じて、納期の安定化やリスク低減につなげます。 なぜバッファが重要か（具体例） 建設現場：部材の納期が遅れると作業全体が止まります。余裕を持つことで遅延の影響を限定できます。 ソフト開発：想定外のバグで作業が伸びることがあります。バッファを置くとリリースに余裕が生まれます。 読 ...

はじめに この記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントの標準的な知識体系と、2日間で学ぶことができる「10のステップ」を分かりやすく紹介します。PMBOKをベースにした進め方や、研修や実務で使える主要手法、求められるスキル、研修の特徴とメリットを整理します。 対象読者 プロジェクトに関わるすべての方を想定します。初心者で基礎を学びたい方、現場での進め方を体系化したいプロジェクトリーダー、研修担当者にも役立ちます。専門用語は最小限にして具体例を交えます。 本記事で学べること プロジェクトを段階的に進め ...

はじめに この文書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）プロジェクトでアジャイル型プロジェクトマネジメントを活用するための入門ガイドです。DXは技術導入だけでなく業務や組織の変化を伴います。変化が速く要件が定まらない場面が多いため、段階的に価値を提供しながら進めるアジャイルが適しています。 具体例として、小売業が店頭とECを連携するシステムを導入する場合を考えます。一度に全部作るのではなく、まず在庫連携の基本機能を短期間でリリースし、店舗スタッフや顧客の反応を見て改善します。これにより早期に成果を得 ...

はじめに この資料の目的 本資料は、プロジェクトマネジメント能力を高めたい人に向けて、実践的で分かりやすい方法を体系的に示すことを目的としています。定義や代表的な手法、組織での育成、具体的なスキル習得のポイント、推奨資格まで幅広く扱います。 読者想定 プロジェクトを担当し始めた若手、管理職でスキルを整えたい方、組織の育成担当者などが主な対象です。日常業務で使えるヒントやすぐ試せる実例を多く盛り込みます。 本章の構成 まず全体の目的と読み方を説明します。続く章で段階的に学べるよう、基礎から応用、組織導入の視 ...

はじめに この章では、本記事の目的と読みどころを簡潔に示します。この記事は、プロジェクトマネージャー（PM）の将来性をわかりやすく整理したガイドです。業界動向、活躍できる分野、必要なスキル、今後のキャリア展望を順に解説します。専門用語は最小限に留め、具体例で補足します。 背景 プロジェクトマネージャーは、ITシステム開発、建設、製造、イベント運営など多くの分野で要となります。たとえば、ソフトウェア開発なら仕様調整や納期管理、建設現場なら工程と安全の統括が主な仕事です。PMはチームをまとめ、成果物を期日と予 ...

はじめに プロジェクトでは、多くのドキュメントが生まれます。要件定義書、設計図、議事録、テスト報告、成果物などです。本記事は、そうした文書を整理し、チームで円滑に共有してプロジェクトを成功させるための実践的なガイドです。 対象読者 - プロジェクトに関わるすべての人（PM、メンバー、支援部門） 本記事で得られること - 文書管理の役割と重要性を理解できます - 具体的な管理方法や運用のコツを学べます - 代表的なドキュメントとおすすめツールがわかります 読み方のポイント - まず現状の課題を洗い出してくだ ...

はじめに 本書の目的 本書はプロジェクトマネジメント（PM）が業種ごとにどのように役割や業務を変えるかを分かりやすく解説します。現場で求められる具体的な仕事、関連する職種の違い、キャリアや年収の傾向まで幅広く扱います。専門用語は最小限にし、実例でイメージしやすく説明します。 誰に向けているか ・これからPMを目指す方・職種の違いを知りたい転職希望者・現場でPMと連携する立場の方いずれの読者も、業種ごとの違いを具体的に把握できるように書いています。 この記事でわかること プロジェクトマネージャー（PM）の基 ...

はじめに 本記事は、PMO補佐（プロジェクトマネジメント補佐）の役割や仕事内容、求められるスキル、キャリアパス、求人動向、未経験からの転職方法を解説します。ITやコンサルティング分野で需要が高まり、補佐的ポジションの重要性と将来性が増している点を踏まえて読みやすくまとめます。 本記事の目的 PMO補佐の全体像を短時間でつかめるようにすること 実務イメージを具体例で示し、向き・不向きを判断しやすくすること 転職やスキル習得の第一歩を明確にすること PMO補佐を一言でいうと プロジェクトが計画どおりに進むよう ...

はじめに 本記事のねらい 本記事は、プロジェクトマネジメントの基本、重要性、現代ビジネスでの意義、プロジェクトマネージャーやPMOの役割、具体的なメリット、そして初心者向けの学び方までを一続きで学べるようにまとめています。計画立案や進捗管理の要点に焦点を当て、プロジェクトを成功に導く考え方と進め方をやさしく解説します。 そもそも「プロジェクト」とは プロジェクトとは、期限があり、明確な目的があり、チームや個人で取り組む一連の活動です。たとえば、社内イベントの開催、新商品の発売、Webサイトのリニューアル、 ...

はじめに 本資料は、プロジェクトマネジメントの最終段階であるクロージング（終結）フェーズを、目的から手順、重要なポイント、実践方法まで順を追って解説します。成果物の納品、契約の完了手続き、人や予算の戻し（リソースの解放）、学びの記録（教訓の文書化）、評価などを丁寧に扱い、読後にすぐ使える知識を目指します。 この資料の目的 ・クロージングを「形式的な終わり」ではなく、「価値を確定し次につなぐ仕事」として理解していただくこと。 ・現場で使えるチェックの視点と簡単な進め方を提示すること。 ・専門用語に偏らず、身 ...