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はじめに 本記事のねらい 本記事は、「プロジェクトマネジメント オーナー」に関する情報を整理し、プロジェクトオーナーの役割や責任、他の主要ポジションとの違い、体制内での位置づけ、求められるスキルや成功のポイントをわかりやすく解説します。検索結果で散らばりがちな知識を一つにまとめ、実務で迷いがちなポイントを解消することを目指します。 用語の扱いについて 一般には「プロジェクトオーナー」「事業側の責任者」など呼び方が混在します。本記事では読みやすさを優先し、「プロジェクトオーナー」と表記します。社内システムの ...

はじめに この記事でわかること プロジェクトスコープ記述書の基本と目的 含めるべき主要項目と書き方 実務での活用意義と効果 作成ステップとチェックポイント 試験で問われる正しい理解と注意点 本記事のねらい 本記事では、プロジェクトで「何を作るか」「どこまでやるか」をはっきりさせるための文書、プロジェクトスコープ記述書について解説します。難しそうに聞こえますが、やることリストと約束ごとを一枚にまとめたものと考えると分かりやすいです。ビジネスの新商品開発、社内の業務改善、学校の文化祭、地域イベントの運営など、 ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメント経験を活かして転職を目指す方に向けて、転職市場の現状、必要なスキル、キャリアパス、未経験者の戦略、面接のポイント、激務度と対策を一つにまとめたガイドです。具体的な年収の目安や成功のコツにも触れ、今日から動ける実践的なヒントをお届けします。 読者の皆さまへ 次のような方に役立つ内容です。 - いまの職場でプロジェクトを任され始め、次の環境で成長したい方 - PM経験はあるが、どの強みを打ち出せばよいか悩んでいる方 - 別職種からPMに挑戦したい方 用 ...

はじめに この記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントに向いている人の特徴や必要なスキル、プロジェクトマネージャー（PM）の役割や将来性を分かりやすく解説します。さらに、PMに求められる能力や性格、向いていない人の傾向、そしてPMを目指すための具体的なアドバイスまでを一続きで読みやすくまとめます。 プロジェクトマネジメントとは プロジェクトマネジメントは、チームで決めたゴールに向かって「計画を立てる」「人や時間を調整する」「進み具合を確認する」「問題が起きたら対処する」といった働きを進めることです。 ...

はじめに 本記事は、プロジェクトにおける納期管理の重要性と、日々の現場で使える実践ポイントをわかりやすく解説します。基本的な考え方から、なぜ大切か、具体的な管理手法、遅延の理由と対策、プロジェクトマネージャーの役割、組織やチームにもたらすメリットまで順を追ってお伝えします。 本記事のねらい 「納期管理って結局なにをすれば良いのか」を一本の道筋にします。 すぐに試せる小さな工夫を紹介します。 専門用語は最小限にし、必要なときは身近な例で補足します。 納期管理とは 納期管理とは、「約束した日に成果物を届けるた ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、応用情報技術者試験のプロジェクトマネジメント分野で出る計算問題を、基礎から解けるようにすることを目指します。中心となるEVM（アーンドバリューマネジメント）の指標や計算の考え方を平易に説明し、管理工数の見積もりや試験対策まで一連の流れで学べる構成にしました。実務でも使える進捗・コスト管理の小さなコツも取り上げます。 なぜ「計算」がカギになるのか プロジェクトでは、計画と実績を同じものさしで比べる場面が多くあります。数字で語れると、現状の良し悪しを素早く把握でき、次の一手を ...

はじめに この資料の位置づけ 本資料は、プロジェクトマネジメントの能力や組織の成熟度を段階的に評価する考え方を整理し、CMMIやPMBOKといった国際的な枠組みに触れながら、PMOの役割やレベル分け、プロジェクトマネージャーに求められるスキル、そしてレベルを高めるための実践ポイントを分かりやすくまとめたものです。現場で使える視点を重視し、用語は最小限にして具体例で補います。 なぜ「レベル」に注目するのか プロジェクトの失敗は、個人の頑張り不足ではなく、進め方の「型」が整っていないことから起きることが多いで ...

はじめに この記事では、日本能率協会グループが提供するプロジェクトマネジメントの学びと実践を、教育・研修、出版物、資格支援、ツールや手法まで一気通貫でご紹介します。基礎から実務、資格取得までを横断し、初学者から管理職まで幅広い方に役立つ内容を目指します。 本記事の目的 プロジェクトマネジメントの全体像をつかんでいただくこと 学びの選択肢（研修・書籍・資格・ツール）を比較しやすくすること 明日から現場で使えるヒントを持ち帰っていただくこと どんな方におすすめか これからプロジェクトを任される予定の方 新任の ...

はじめに この章の目的 プロジェクトには、遅延・手戻り・コミュニケーション不足など、日々の小さなつまずきが積み重なります。道具を使って事実を見える化し、原因を整理し、打ち手を選ぶと、無理なく改善できます。本記事は、日本の品質管理で磨かれてきた「QC七つ道具」と「新QC七つ道具」を、プロジェクトマネジメントにそのまま持ち込める形で紹介します。 なぜ今、QCの道具なのか QCの道具は、現場で誰でも使えるように作られています。難しい統計や専門用語を極力使わず、紙とペン、スプレッドシート、オンラインホワイトボード ...

はじめに 本記事の狙い 本記事では、プロジェクトマネジメント資格の合格率や難易度、代表的な資格の比較、勉強方法、資格取得のメリットまでを一つにまとめて解説します。主に「プロジェクトマネージャ試験（情報処理技術者試験）」と国際資格「PMP」に焦点を当て、合格率の傾向、試験の特徴、受験者層の情報を整理します。最初の一歩として、資格選びの全体像をつかんでいただくことが目的です。 対象読者 初めてプロジェクト管理の資格を検討する方 既にチームリーダーや担当者として経験があり、次のキャリアの一手を探す方 PMPかプ ...