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プロジェクトマネジメントができる人とは？ 多くの仕事がチームや複数人で行われる現代において、プロジェクトマネジメントの重要性はますます高まっています。プロジェクトマネジメントができる人とは、単にスケジュール管理やタスク振り分けを行うだけの人ではありません。チーム全体をまとめ上げ、最終的な目標達成までリードする力のある人材を指します。 たとえば、イベント開催や新商品開発、社内の業務改革など、さまざまな取り組みがプロジェクトとして進行します。こうした場面で、「プロジェクトマネジメントができる人」は、計画を立て ...

プロジェクトマネジメントのリスクとは プロジェクトの成功には、多くの要素がかかわっています。その中でも「リスク管理」はとても重要な役割を担っています。この記事では、プロジェクトを進めるうえで避けて通れないリスクについて、分かりやすく解説します。 リスクとは、計画通りにプロジェクトが進まなくなる可能性のことです。例えば、予定より作業が遅れる、思わぬコストがかかる、必要な人材が揃わないなど、さまざまな場面でリスクが現れます。リスクが現実になれば、プロジェクト全体の成果や納期に大きな影響を与えかねません。 しか ...

1. プロジェクトマネジメント資格試験の難易度 プロジェクトマネジメントに関わる資格試験には、いくつかの代表的なものがあります。ここでは、その中でも特に注目されている「プロジェクトマネージャー試験（IPA主催）」と「PMP（PMI認定）」について詳しく解説します。 プロジェクトマネージャー試験（IPA） この試験は、情報処理推進機構（IPA）が主催する国家資格です。難易度は非常に高いことで知られており、ITスキル標準（ITSS）ではレベル4（高度IT人材）に分類されています。直近5年間の合格率は13～15 ...

プロジェクトマネジメントを担う部署と体制：PM・PMOの役割と実践ポイント徹底解説 プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントとは、特定のゴールに向けて一定期間内で行う「プロジェクト」を計画し、うまく進めていくための活動です。例えば、新しい商品を開発する場合や、システムを導入するとき、プロジェクトごとにやるべきことと達成したい結果が決まっています。そのために、「何を・いつまでに・どんな方法で・誰と」実施するかを考えることが重要です。主な内容には、計画の作成、スケジュールや予算の管理、関係者 ...

PMP資格とは？ PMP資格は、「Project Management Professional（プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル）」の略で、国際的な認定資格です。PMI（プロジェクトマネジメント協会）という団体が認定しています。プロジェクトマネジメントの知識と経験を持つ人であることを証明できる資格であり、世界中で通用します。 たとえば、新しいシステムを導入するプロジェクトや、ビルを建てるプロジェクトなど、さまざまな分野のプロジェクトで活躍するために必要な知識と技術を学びます。 PMP資格は ...

記事内容の調査と構成 本記事は「プロジェクトマネジメントにおける『デリバリー』とは——成功のポイントと実践手法」をテーマに、この用語の意味や重要性、現場で押さえておくべきポイントを分かりやすく紐解くものです。この記事にたどり着いた方の多くは、「デリバリー」という言葉は聞きなじみがある一方で、どう運用すればうまく進行できるのか、また何を意識すれば失敗しにくいかをご存じない場合も多いのではないでしょうか。 そのため本記事では、まず「デリバリー」という言葉の意味やプロジェクトマネジメントにおける役割から解きほぐ ...

この記事でわかること PM（プロジェクトマネージャー）とSE（システムエンジニア）の役割の違い 両者が連携することで得られるメリットと注意点 SEからPMへキャリアアップするためのスキルと心構え PMOとSEの役割の違いと連携方法 企業規模・業種別に変わるPM・SEの働き方とキャリアの方向性 PM（プロジェクトマネージャー）とSE（システムエンジニア）の役割の違い プロジェクトマネージャー（PM）とシステムエンジニア（SE）は、IT業界をはじめさまざまな現場で協力して働く重要な職種です。しかし、それぞれに ...

タイトル 「プロジェクトマネジメントDAY 2024 アンコール」開催決定！ 仕事や日常生活で欠かせない「プロジェクトマネジメント」。今年も多くの関心が寄せられていた「プロジェクトマネジメントDAY 2024」が、ご要望の声を受けてアンコール開催されることとなりました。本記事では、イベントの全容やユニークな特徴、参加するメリットについて丁寧にご紹介していきます。 次の章では、イベント概要とアンコール開催の背景について詳しくご説明します。 イベント概要とアンコール開催の背景 「プロジェクトマネジメントDAY ...

1. プロジェクトマネジメントの最大の魅力 プロジェクトマネジメントの最大の魅力は、「大きな影響力と責任を持てる立場」であることです。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの最初から最後までの全工程に深く関わります。例えば、新しい商品を開発する場合、どんな商品を作るか目標を決め、スケジュールを立て、人材や予算などの計画を練ります。その後、計画通りにプロジェクトが進むようメンバーをまとめて指示を出したり、トラブルが起きた際には臨機応変に対応する役割も担います。 こうした立場は、組織やビジネス全体に大きな影 ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントにおける予備費の基本的な役割 コンティンジェンシー予備とマネジメント予備の違い 予備費の設定方法と実際の計算例 予備費の使い方・運用ルールとリスクマネジメントの連携 実務での活用事例と注意すべきポイント プロジェクトマネジメントにおける予備費の役割と運用方法 予備費とは何か？ プロジェクトを進めるうえで、予定外の出来事はどうしても発生します。例えば、材料価格の突然の上昇や作業工程の遅れ、仕様変更などです。予備費とは、こうした予測できないトラブルに備えてあらかじ ...