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この記事でわかること 「課題」と「リスク」の定義と時間軸による明確な違い 課題管理・リスク管理それぞれの目的と進め方 イシューログとリスクレジスターの使い分け方 混同しやすい用語（問題・タスク）との関係整理 現場でよくある課題・リスク例と効果的な管理手法 プロジェクトマネジメントにおける「課題」と「リスク」の違いと適切な管理方法 「課題」と「リスク」の定義と違い プロジェクトマネジメントでよく使われる「課題」と「リスク」という言葉は、一見似ているようで実際には大きく異なります。まず「課題」とは、すでに実際 ...

はじめに：マイクロソフト製プロジェクト管理ツールの全体像 マイクロソフトのプロジェクト管理ツールとは？ 日々の仕事やチームでの活動において、「プロジェクトをスムーズに管理したい」と感じたことはありませんか。そんな時に助けになるのが、プロジェクト管理ツールです。マイクロソフトは、用途やチーム規模、またメンバーのパソコンスキル（ITリテラシー）などに合わせて、さまざまなプロジェクト管理ツールを提供しています。 どんなツールがあるの？ 代表的なものでいうと、「Microsoft Project（マイクロソフトプ ...

タイトル プロジェクトを円滑に進め、成果を最大化するためには、効果的なマネジメントが欠かせません。その中で「QCDS」という指標が注目を集めています。これまで「QCD」（品質・コスト・納期）が一般的な管理項目でしたが、最近では新たに「S」を加えた「QCDS」という考え方が広まりつつあります。 本記事では、QCDSの基本から、QCDとの違い、具体的な管理ポイント、現場での活用法や注意点まで、分かりやすく解説します。初心者の方でも安心して理解できるよう、専門用語はできるだけ使わずに具体例を交えて説明していきま ...

プロジェクトマネジメントにおける優先順位付けの基本と意義 優先順位付けとは何か プロジェクトマネジメントの現場では、同時に多くのタスクやプロジェクトに対応することが多いです。その際、限られた人材や予算、時間といったリソースをどのプロジェクトやタスクにどれだけ注ぐかを検討する必要があります。このとき役立つのが「優先順位付け」という考え方です。 優先順位付けの目的 優先順位付けの目的は、与えられたリソースを有効活用し、重要なものに集中することで成果を最大化することです。例えば3つのプロジェクトすべてを同じよう ...

調査記事まとめ プロジェクトにおけるリスクの基本 プロジェクトマネジメントの分野では「リスク」とは何かご存じでしょうか。リスクとは“プロジェクトの目標達成に影響する、発生が不確実な事象や状況”のことを指します。一般的に「リスク＝悪いこと」という印象があるかもしれませんが、実は良い影響（チャンス）が発生する可能性もリスクに含まれるのです。たとえば、新技術の導入によって思わぬ効率アップが見込めるといったケースも、プロジェクトにとってのリスク＝可能性の一部と言えます。プロジェクト管理のガイドラインであるPMBO ...

プロジェクトマネジメントとは？具体的に何をするのか仕事内容・役割・必要スキルを徹底解説 皆さんは「プロジェクトマネジメント」という言葉を耳にしたことがあるでしょうか。近年、仕事や趣味を問わず、グループで目標に向かって進める場面で重要性が高まっています。しかし、その全体像をイメージするのは難しいと感じる方も少なくありません。 このブログでは、プロジェクトマネジメントの基礎から仕事内容、主な役割、そして必要とされる具体的なスキルまで、わかりやすく解説していきます。難しい専門用語をできるだけ避け、日常の仕事や身 ...

この記事でわかること プロジェクトチャーター（憲章）の定義と目的 主な構成要素（目的・範囲・リスク・関係者など）の理解 他文書（計画書・チームチャーター）との違いと使い分け方 実務での作成手順とテンプレート活用のコツ 実際の活用例と成功に導く運用ポイント プロジェクトチャーターとは何か プロジェクトチャーター（プロジェクト憲章）は、プロジェクトをスタートさせる際に正式に作成される、とても重要な書類です。この文書が作成されることで、そのプロジェクトが会社や組織から正式に認められたことになります。同時に、この ...

タイトル プロジェクトマネジメントにおける「課題」とは？― 定義・特徴・実例・課題管理の進め方まで徹底解説 皆さんは仕事やチーム活動で「思ったように進まない」「問題が発生した」という経験はありませんか？プロジェクトを円滑に進めるためには、こうした時に生じる「課題」を適切にとらえ、管理し、解決していくことがとても大切です。 このブログでは、プロジェクトマネジメントの現場で出合う「課題」について、その定義や具体的な特徴、身近な実例はもちろん、効果的な課題管理の進め方や注意すべきポイントまで、初めての方でもわか ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントの定義と基本プロセス チームマネジメントとの違いと関係性 マネジメントチーム構築のポイントと役割分担 世界標準ガイドライン「PMBOK」の概要と実践法 成功するプロジェクト運営のための実践的アプローチ プロジェクトマネジメントとは何か プロジェクトマネジメントの基本的な定義 プロジェクトマネジメントとは、「一定期間内に特定の目標や成果を達成するための活動全体を計画し、組織し、コントロールする方法」を指します。たとえば、新しい商品を開発する場合や、ITシステムを ...

この記事でわかること 現場で使えるプロジェクトマネジメント本の選び方のポイント 2025年最新版・実務に役立つおすすめ書籍7選 書籍を職場で活用する具体的な方法と学び方 初心者～中級者向けの本の使い分け方 現場成果につなげるための実践的な読書・活用のコツ 現場で使える！プロジェクトマネジメント実践書籍の決定版【2025年最新版】 プロジェクトマネジメントというと、分厚い専門書や抽象的な理論が多い印象を持たれる方もいらっしゃるかもしれません。しかし、現場で本当に必要なのは“すぐに活用できる知識”です。本章で ...