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プロジェクト管理の現場では、数字は存在しているのに “本当の状態がわからない” という状況が頻繁に起こります。 ・進捗は進んでいると言う・予算もなんとか使っている・でも、納期とコストの未来は誰も説明できない このギャップを埋める仕組みが EVM（Earned Value Management／アーンドバリューマネジメント） です。EVMは、スケジュール・費用・成果を 「価値」という共通の物差し に変えることで、感覚や主観ではなく、データに基づいてプロジェクトの健康状態を判断できるようにします。 この記事で ...

はじめに プロジェクトを進めていると、 「ここを少し変えたいな…」「状況が変わったから計画を調整したい…」 そんな“見直しのタイミング”が必ず訪れます。 仕様の追加やスケジュールのズレ、急な要望変更など、プロジェクトはどうしても変化の連続です。ただ、こうした変化にそのまま振り回されてしまうと、 チームが混乱してしまう 想定以上に工数が増える 納期や品質に影響が出る といったトラブルにつながりやすくなります。そこで欠かせないのが、変化を整理して正しく扱うための 「変更管理」 という仕組みです。 この記事では ...

この記事でわかること PMBOKガイドの定義・目的・改訂の流れ 第6版の体系構造（5つのプロセス群と10の知識エリア） 第7版で導入された8つのパフォーマンス・ドメインと考え方の変化 QCD（品質・コスト・納期）とプロセス管理の実務的関係 第6版・第7版のハイブリッド活用と実務導入チェックリスト PMBOKガイドとは何か—目的・構成・改訂の流れ PMBOKガイドの概要 PMBOKとは、「Project Management Body of Knowledge」の略で、プロジェクト管理に必要な知識や手法を体 ...

2025年最新版｜プロジェクトマネジメントの良書・おすすめ本総まとめ プロジェクトマネジメントは、ビジネスや教育、IT業界など幅広い分野で重要なスキルです。効率よく成果を出すためには、しっかりとした知識やノウハウが欠かせません。この章では、2025年最新のおすすめ本や良書を総まとめとして紹介し、選ぶ際のポイントも詳しくご説明します。 まず、良書を選ぶ際の大事なポイントは、「体系的な知識」をきちんと解説しているかどうかです。プロジェクトの立ち上げから終結まで、一連の流れを筋道立てて学べる本は基礎固めに最適で ...

RAIDフレームワークによるプロジェクトマネジメントの徹底解説 ― 成功のためのリスク・仮定・課題・依存関係管理 プロジェクトの成功には、計画や進捗管理だけでなく、様々な「落とし穴」を予測し対応することが欠かせません。そんな時に役立つのがRAIDフレームワークです。RAIDとは、リスク（Risks）、仮定（Assumptions）、課題（Issues）、依存関係（Dependencies）の4つの要素を整理し、プロジェクトをより円滑に進めるための仕組みです。本記事では、RAIDフレームワークについて基礎か ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントにおける「成果物」とは何かを理解できる 成果物と納品物の違いを具体例で分かりやすく把握できる 成果物の主な種類（文書・ソフトウェア・設備・サービス）と実例を学べる 成果物管理のポイントとプロジェクト成功への影響を理解できる 成果物管理における課題と最新の改善動向（AI・自動化ツール活用など）を知る プロジェクトマネジメントにおける成果物とは プロジェクトマネジメントでは、"成果物"という言葉をよく耳にします。成果物とは、プロジェクトの活動を通じて生み出される具 ...

この記事でわかること PMBOKガイド第6版の基本構造と世界標準の考え方 10の知識エリアと5つのプロセス群の内容と役割 実務でPMBOK第6版を活用するための具体的な方法 第6版の注意点と現場でのアレンジ活用のコツ 第7版との違いと今後のプロジェクトマネジメントへの影響 PMBOKガイド第6版徹底解説：10の知識エリアと5つのプロセス群で学ぶ世界標準のプロジェクトマネジメント 皆さんは「プロジェクトマネジメント」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。複数の人が関わり、一定の期間内で目標を達成するために ...

この記事でわかること 課題管理表の基本的な役割と必要性 チームで使う際の主な目的とメリット 効果的な項目設定と作成・運用の流れ 実務で役立つ運用ポイントと注意点 無料テンプレート・ツールの活用法と導入のコツ はじめに プロジェクトを進めていると、「やることは多いのに、どこから手をつければいいかわからない」「問題点は把握しているのに、うまく解決に進まない」という状況に直面することは少なくありません。 こうした“停滞の原因”の多くは、実は 課題管理がうまく行えていないことにあります。 課題管理とは、プロジェク ...

この記事でわかること NEDOプロジェクトマネジメントシステム（PMS）の概要と導入目的 対象事業・対象者・利用申請の流れ 主な機能と資産管理の仕組み 運用・メンテナンス・サポート体制 今後の改良予定と活用のポイント NEDOプロジェクトマネジメントシステム（PMS）とは？―目的・対象・機能・運用方法徹底解説 NEDOプロジェクトマネジメントシステム（PMS）は、NEDO（新エネルギー・産業技術総合開発機構）が事業運営を効率的かつ透明に進めるために導入した、さまざまな事業や資産の管理を行う便利なシステムで ...

この記事でわかること NEDO-PMSの概要と目的 利用開始からログインまでの手順 システム権限とアカウント管理の仕組み ログイン後にできる主な操作内容 トラブル対応とサポート体制 NEDOプロジェクトマネジメントシステムとは NEDO-PMSの概要 NEDOプロジェクトマネジメントシステム（通称：NEDO-PMS）は、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）が提供しているオンラインの管理ツールです。このシステムは、NEDOと民間の事業者が共同で行うプロジェクトの各種手続きを、ひとま ...