プロジェクト管理は、その性質上、計画、実行、監視、完了という複雑な工程を経るものです。しかし、どれだけ綿密に計画を立てても、予期せぬ問題が発生することがあります。特に、大規模なプロジェクトや複数のステークホルダーが関与するプロジェクトでは、リスクが多く、その管理に失敗するとプロジェクトの成功を掴むのは難しくなります。 このブログ記事では、過去のプロジェクト管理の失敗事例を分析し、それを避けるために知っておくべき「プロジェクト管理に失敗しないための教訓」を5つに絞って解説します。これらの教訓を実践することで ...