要件定義はプロジェクトの成功率を大きく左右する最初の重要工程です。要件が曖昧なまま進行すると、手戻り・遅延・コスト超過が発生しやすく、PMや管理費にも余計な負担がかかります。ここでは、プロジェクトの初期段階で押さえるべき要件定義の基本ステップと、実務でそのまま使えるチェックリストをまとめます。 要件定義とは何か 要件定義とは、プロジェクトで「何を作るか」「どんな結果を求めるか」を明確にし、関係者全員が同じ認識を持つための工程です。目的・仕様・制約条件を文章化し、プロジェクト進行の土台として機能します。要件 ...