はじめに
「プロジェクトマネジメントゲームでは、具体的に何を学べるの?」
「社内研修に取り入れたいけれど、どんなゲームを選べばいいの?」と迷っていませんか。
講義だけではなく、参加者が実際に考えながら学べる研修を企画したくても、ゲームごとの内容や学べることが分からないと、研修の目的に合うものを選びにくいですよね。
この記事では、プロジェクトマネジメントゲームで学べる内容や研修に取り入れるメリット、目的に合ったゲームの選び方を紹介します。
プロジェクトマネジメントゲームとは?

プロジェクトマネジメントゲームとは、プロジェクトを進める際に必要な計画や進捗管理、役割分担などをゲーム形式で体験する学習方法です。
実際に判断や調整を行うことで、プロジェクトの進め方を実践に近い形で学べます。
計画・進捗管理・役割分担・リスク対応をゲーム形式で疑似体験できる
プロジェクトマネジメントゲームでは、目標に向けて計画を立て、作業ごとに担当者を決めながら進めます。
途中で遅れや問題が発生した場合は、作業順や担当を見直して対応します。
こうした流れを通して、計画・進捗管理・役割分担・リスク対応をゲーム形式で体験できます。
ゲームを通してプロジェクトの進め方や判断を実践的に学べる
ゲームでは、決められた目標や条件をもとに、次に行う作業や対応方法を参加者自身で考えます。
選んだ行動によって結果が変わるため、自分の判断がプロジェクトにどう影響するかを確認できます。
判断と調整を繰り返しながら、実践に近い形でプロジェクトの進め方を学べます。
プロジェクトマネジメントを学べる具体的なゲーム
プロジェクトマネジメントを学べるゲームには、計画から実行までの流れを体験するものや、QCDを意識して段取りやリスク対応を考えるものがあります。
ここでは、プロジェクトマネジメントの進め方を体験できる具体的なゲームを3つ紹介します。
プロジェクトテーマパーク|計画から実行までの流れを体験する
プロジェクトテーマパークは、設定された目標に向けて計画を立て、チームで作業を進めるゲームです。
必要な作業を整理し、担当や順番を決めてから実行するため、プロジェクトを進める基本的な流れを体験できます。
計画と実際の結果を振り返りながら、改善点を考えられるのも特徴です。
The プロジェクトマネジメント|QCDと段取り・リスク対応を学ぶ
The プロジェクトマネジメントは、品質・コスト・納期(QCD)を意識しながらプロジェクトを進めるゲームです。
作業の順番や時間、費用を考えて段取りを決め、途中で発生するリスクにも対応します。
QCDのバランスを考えながら、状況に応じて判断・調整する流れを体験できます。
鉄塔ゲーム|計画・役割分担・進捗管理をチームで体験する
鉄塔ゲームは、チームで鉄塔の完成を目指し、計画や役割分担を考えながら進めるゲームです。
誰がどの作業を担当するかを決め、開始後は計画どおりに進んでいるかを確認します。
チームで協力しながら、計画・役割分担・進捗管理の大切さを体験できます。
プロジェクトマネジメントゲームを選ぶポイント
プロジェクトマネジメントゲームは、ゲームごとに学べる内容や実施方法が異なります。
ここでは、プロジェクトマネジメントゲームを選ぶ際に確認したい4つのポイントを説明します。
計画・進捗管理など学びたい内容から選ぶ
計画の立て方を学びたい場合は、必要な作業を整理し、順番や担当を決めるゲームを選びます。
進捗管理を学びたい場合は、計画と実際の進み具合を比べながら、遅れを確認できるゲームが向いています。
参加者がどのような作業を行うのかを確認し、学びたい内容に合うものを選びましょう。
QCDやリスク対応など強化したいスキルから選ぶ
QCDを学びたい場合は、品質・コスト・納期を意識しながら判断するゲームを選びます。
リスク対応を身につけたい場合は、途中で問題や条件変更が発生し、その都度対応を考えるゲームが適しています
。ゲーム内で求められる判断を確認すると、伸ばしたいスキルに合うか判断しやすくなります。
参加人数と所要時間を確認する
ゲームを選ぶ際は、対応している参加人数と1回あたりの所要時間を確認します。
参加人数が多い場合は、チームを分けて実施できるかも確認しておくと安心です。
説明や振り返りの時間も含め、予定している研修時間内で実施できるものを選びましょう。
対面・オンラインなど実施形式を確認する
同じ会場に集まる場合は対面形式、離れた場所から参加する場合はオンライン形式に対応したゲームを選びます。
オンラインの場合は、必要なパソコンやWeb会議ツールなども事前に確認しておきましょう。
参加する場所や環境に合った形式を選ぶことで、当日の進行もスムーズになります。
プロジェクトマネジメントゲームを研修で活用するポイント
プロジェクトマネジメントゲームを研修で実施する場合は、ゲームをプレイするだけで終わらせないことが大切です。
ゲーム内での計画や役割分担、問題への対応を実際の業務に置き換えて考えると、研修後の仕事にも活かしやすくなります。
ゲームの勝敗だけで終わらせず振り返りを行う
ゲーム終了後は勝敗だけを見るのではなく、どの場面で何を判断し、どのように行動したのかを振り返ります。
計画どおりに進んだ点や途中で変更した点を確認すると、判断と結果のつながりが見えてきます。
参加者同士で判断した理由も共有し、次に活かせるポイントを整理しましょう。
ゲーム内での判断や行動を実際の仕事に置き換える
ゲームで行った計画や役割分担、進捗確認、問題への対応を、実際の仕事に置き換えて考えます。
同じような状況が仕事で起きたときに、誰が何を確認し、どのように対応するかまで整理してみましょう。
具体的な行動に置き換えることで、ゲームで学んだことを実務に活かしやすくなります。
まとめ
プロジェクトマネジメントゲームは、計画や進捗管理、役割分担、リスク対応など、プロジェクトを進める際に必要な判断や行動をゲーム形式で体験できる学習方法です。
研修で利用する場合は、学びたい内容や強化したいスキルを決めたうえで、参加人数・所要時間・実施形式を確認してゲームを選びましょう。
また、ゲーム終了後は勝敗だけで終わらせず、計画どおりに進んだ点や変更した判断を振り返ることが重要です。
ゲーム内で行った判断や行動を実際の業務に置き換えることで、研修で経験した進め方を仕事でも活かしやすくなります。