リーダーシップとマネジメントスキル

コーチングで成果を引き出す質問の極意を徹底解説

はじめに

コーチングで「どんな質問をすればよいかわからない」「質問しても相手の反応が薄い」と悩んでいませんか?本シリーズでは、質問力を段階的に学べるように構成しました。質問は相手の内面を引き出し、気づきや行動変容を促す重要な道具です。使い方を身につけると、短時間で対話の質が変わります。

この記事の目的

本記事はコーチングにおける質問の役割や種類、具体的な技法までを分かりやすく解説します。初心者でも実践しやすいように例を交え、日常の会話でも使える形で紹介します。

全体の構成

第2章:質問の役割
第3章:基本的な種類
第4章:効果的な質問の分類
第5章:代表的な質問スキル
第6章:質問力を高めるポイント
第7章:使える具体例
第8章:まとめ

誰に向けた内容か

コーチングを学び始めた方、部下や家族との対話を改善したい方、日常の傾聴力を高めたい方に向いています。

使い方の提案

章を順に読み、紹介する質問を実際に使ってみてください。短い振り返りを習慣にすると理解が深まります。例えば、面談の終わりに「今日の会話で気づいたことは?」と自分に問うだけでも効果があります。

これから、具体的なスキルや例を丁寧に解説していきます。

コーチングにおける質問の役割

はじめに

コーチングにおいて「質問」は単なる情報収集の手段ではありません。相手の内側にある思い、価値観、可能性を引き出し、行動につなげるための中心的なスキルです。

質問が果たす主な役割

  • 気づきを促す:普段意識していない考えや感情を明確にします。
  • 視点を広げる:新しい選択肢や解決策に目を向けさせます。
  • 自己責任を高める:答えを外部ではなく自分の中に見つけさせます。

アドバイスとの違い

アドバイスは答えを与えますが、質問は相手に答えを見つけさせます。自ら導いた結論は実行につながりやすく、変化が持続します。

コーチの姿勢と技術

  • 好奇心を持ち、評価を控えます。聴くことを優先します。
  • シンプルで一度に一つの問いを投げます。
  • フォローアップで深め、具体化へ導きます。

実例(短い)

「今の状況で一番大切にしたいことは何ですか?」→価値観の確認へと進みます。

次章では、質問の具体的な種類について解説します。

質問の基本的な種類

はじめに

コーチングでよく使われる質問は大きく二つ、オープンクエスチョンとクローズドクエスチョンです。それぞれ目的が違うため、場面に応じて使い分けると効果的です。

オープンクエスチョン(開かれた質問)

特徴:答えが自由で、相手の考えや感情を広げます。
例:「あなたはどんな未来を実現したいですか?」「それについてどう感じますか?」
利点:気づきを促し、選択肢や価値観を明らかにします。
注意点:漠然としすぎると答えにくくなるので、場合によっては焦点を絞る補助が必要です。

クローズドクエスチョン(閉じた質問)

特徴:はい/いいえや選択肢で答えられる質問です。
例:「やりますか、やりませんか?」「締め切りは明日ですか?」
利点:決断や事実確認が速くできます。会話を整理したいときに有効です。
注意点:使いすぎると相手の思考を止めてしまうことがあります。

使い分けのポイント

基本はオープンで探る→クローズで確認する流れが自然です。例えば、まず「どんな結果を望みますか?」と聞き、具体が見えたら「それを今週中にできますか?」と確認します。中間的な質問(選択肢を示す質問)も有効です。

実践のコツ

  • 中立的な表現を心がける。
  • 相手の沈黙を恐れず待つ。
  • 必要に応じて具体例を提示して答えやすくする。
  • 質問の目的を意識して使い分ける。

これらを意識すると、質問がより相手の変化を引き出す道具になります。

その他の効果的な質問の分類

掘り下げる質問

目的:詳細や背景を深く理解するための質問です。効果:相手の考えや感情を明確にし、本質に近づけます。
例:「それについて、もう少し詳しく教えていただけますか?」
使い方のポイント:具体的な事実や感情を引き出すために、続けて細かい問いを重ねます。

広げる質問

目的:視野を広げて新たな可能性を見つける質問です。効果:固定観念をほぐし、多様な選択肢を生み出します。
例:「他にどんな可能性が考えられますか?」
使い方のポイント:まずは否定せずに多くの案を引き出します。

未来志向の質問

目的:行動計画や目標達成への意欲を高めます。効果:具体的な次のステップを描きやすくします。
例:「理想の状態を実現するために、どんなステップが必要でしょうか?」
使い方のポイント:期限や手順を一緒に描くと実行に結びつきます。

過去志向の質問

目的:経験から学びを引き出すための質問です。効果:成功や失敗の要因を明確にし、再現可能な方法を見つけます。
例:「これまでの経験から、何が学べましたか?」
使い方のポイント:評価ではなく気づきを促すように問いかけます。

肯定的な質問

目的:可能性や前向きな行動を引き出します。効果:自信や意欲を高め、行動を促します。
例:「どうすれば成功できると思いますか?」
使い方のポイント:小さな成功や強みを具体的に引き出します。

否定的な質問

目的:問題の本質理解や課題特定に使います。効果:原因分析やリスク把握に役立ちます。
例:「なぜうまくいかなかったのですか?」
使い方のポイント:問い方に配慮し、防御的な反応を避けるように穏やかに尋ねます。

コーチングの代表的な質問スキル

概要

コーチングで多く使われる質問スキルは、抽象度を上下させる「チャンクアップ/チャンクダウン」と、構造的に進める「GROWモデル」です。これらを使い分けると、本質の理解と具体的な行動につなげやすくなります。

チャンクアップ(抽象度を上げる)

目的や価値観を明確にします。例:
- 「その目標はあなたにとってどんな意味がありますか?」
使いどころ:迷いや優先順位を整理したいとき。

チャンクダウン(具体化)

行動や事例に落とし込みます。例:
- 「それは具体的にどういうことですか?」
- 「直近でできそうな一歩は何ですか?」
使いどころ:実行可能な計画を立てたいとき。

GROWモデルでの質問例

  • Goal(目標):どんな状態を目指しますか?具体的に?
  • Reality(現状):今の状況はどうですか?事実は?
  • Options(選択肢):どんな方法が考えられますか?他に試せることは?
  • Will(意志):いつから何をしますか?達成のための次の一歩は何ですか?

活用のコツ

好奇心を持ち、評価せずに聞くことが大切です。抽象と具体を行き来しながら、本人の気づきを促すと効果的です。

質問力を高めるためのポイント

前提:関心と傾聴

質問力は相手への純粋な関心と傾聴が土台です。相手の話を遮らず、表情や声のトーンも含めて観察します。まずは理解しようという姿勢を示すだけで、相手は安心して話しやすくなります。

質問の前にすること

・要点を整理する:相手の話の核心はどこかを自分の言葉で確認します(例:「つまり○○ということですか?」)。
・沈黙を活用する:敢えて間を置くと深い気づきが促されます。

「なぜ?」を使うときの注意

「なぜ?」は原因探究に有効ですが、連続で使うと詰問に聞こえます。代わりに「その時どう感じましたか?」「何が一番影響しましたか?」と具体的に聞くと答えやすくなります。

否定的な質問の扱い方

否定的な問い(問題点やミスを問う)は目的を明確にしましょう。責めるのが目的ではなく、改善や学びを引き出すために使います。例:「この状況で次に試せることは何だと思いますか?」と転換すると建設的です。

実践のコツ

・短く具体的に聞くこと
・相手の言葉を繰り返して確認する(パラフレーズ)
・フォローアップ質問で深掘りする
ロールプレイや録音で自分の質問のクセを確認すると、実践力が早く伸びます。

コーチングで使える具体的な質問例

現状把握(今を知る)

  • 「あなたがこれまでに一番達成感を感じた経験は何ですか?」
  • 強みや価値観を引き出せます。
  • 「今、最も気になっていることは何ですか?」
  • 問題の焦点が明確になります。

目標設定(未来を描く)

  • 「実現したい未来を、具体的にイメージするとどんな風景が見えますか?」
  • 視覚化で目標が具体化します。
  • 「理想の結果を得るために、どんな小さな一歩が踏み出せそうですか?」
  • 行動に落とし込みやすくなります。

課題発見と資源確認

  • 「今の課題を乗り越えるために、どんなリソースが使えそうですか?」
  • 内外の資源に気づきを与えます。
  • 「その選択をした理由は何ですか?」
  • 意思決定の背景を理解できます。

行動促進と振り返り

  • 「次の一週間で試せる具体的な行動は何ですか?」
  • 実行可能な計画を促します。
  • 「その行動をしたら、どんな違いが生まれそうですか?」
  • 動機と期待を確認します。

使うときのコツ:質問は一度に一つに絞り、相手の話を十分に聞いてから次の質問をしてください。相手が考える時間をつくることが大切です。

まとめ

コーチングにおける「質問」は、相手の内面を引き出し、主体的な気づきと行動を促す重要なツールです。本記事で触れたポイントを踏まえ、日々の対話で質問を意識的に使うことで、相手の可能性を引き出せます。

  • 質問の目的を明確にする: 情報収集か気づき促進かで使う質問が変わります。目的を決めてから問いを作ると効果が高まります。
  • 質問の種類を使い分ける: オープン/クローズド、掘り下げる質問、視野を広げる質問を状況に応じて選びます。
  • 聞く姿勢を大切にする: 沈黙を恐れず、相手の言葉を受け止めて深掘りします。誘導的な言い方は控えます。
  • 練習と振り返りを続ける: 実践後に質問の効果を振り返り、改善点をメモします。

今日から使える小さな行動:
1) セッション前に3つの目的別質問を用意する。
2) 1回の対話で必ず沈黙を3秒以上置く練習をする。
3) 終了後に1つだけ改善点を記録する。

質問は道具です。意図をもって使えば、相手の気づきや行動を大きく変えられます。ぜひ日常の対話で試してみてください。

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