目次
はじめに
本資料のねらい
本資料は、プロジェクトマネジメント分野の入門的アソシエイト資格であるNPMO認定PJM-A、CAPM、PMCについて、試験形式や合格率の参考値、難易度の特徴を並べて見やすく整理します。初めて資格選びをする方が、自分に合う選択肢を短時間で把握できるようにまとめています。
読者の想定
- プロジェクトマネジメントをこれから学び始める方
- 実務経験が浅く、基礎を資格で固めたい方
- 転職や社内異動に向けて客観的な証明が欲しい方
- 学生や新入社員で、学習の道筋を知りたい方
取り上げる資格
- NPMO認定PJM-A
- CAPM
- PMC（本資料ではアソシエイトレベルのPMCを指します）
いずれも入門～初級者向けの位置づけで、基礎知識の理解や初歩的な実践力を確認する性格があります。
比較の観点
本資料では次の観点を中心に比較します。
- 概要：どんな目的の資格か、どんな人に向くか
- 試験形式：例）選択式やケース問題など、出題のされ方
- 合格率の参考値：公開状況に応じた目安の扱い方
- 難易度の特徴：基礎知識中心か、状況判断が問われるか など
専門用語は必要最小限にし、用語が出る場合は具体例を添えて説明します。
本資料の読み方
- 資格選びの全体像をつかむ：本章で比較の枠組みを把握します。
- 個別理解を深める：次章以降で各資格の背景、出題傾向、学習の着眼点を確認します。
- 自分に当てはめる：現在のスキルや学習時間の確保状況を前提に、合格までの道筋を描きます。
用語の簡単な整理
- 合格率：受験者のうち合格した人の割合。例として、10人受験して6人合格なら60%です。
- 試験形式：問題の出され方。例として、四択の選択問題や短い事例文を読んで答える問題があります。
- 難易度：必要な知識量や問題の理解難度の総合イメージ。たとえば、用語の暗記中心か、状況判断や優先順位付けを考える問題が多いか、などです。
前提と留意点
- 合格率や出題の詳細は、公表状況や改定により変わる可能性があります。本資料では「参考値」「傾向」として扱います。
- 学習方法は独学、講座受講、模擬問題の活用など複数あります。自分の学習スタイルに合う方法を選ぶことが大切です。
- 同じ「アソシエイト」でも資格ごとに狙いが異なるため、名称だけで判断せず、試験範囲と目的を必ず確認してください。
プロジェクトマネジメント・アソシエイト認定資格（NPMO認定PJM-A）
プロジェクトマネジメント・アソシエイト認定資格（NPMO認定PJM-A）
前章のふりかえり
前章では、本記事のねらいと、アソシエイトレベルの資格がキャリアの土台づくりに役立つことを確認しました。ここからは、まず日本発の入門資格であるPJM-Aを丁寧に見ていきます。
資格の全体像
PJM-Aは、一般社団法人日本PMO協会が主催する入門向けの認定資格です。プロジェクトを進める基本知識と基本的な進め方を学び、理解していることを示せます。実務未経験や新人の方でも狙いやすい位置づけです。
受験条件と費用
- 受験資格: 指定のNPMO認定教材（eラーニング）を修了すること
- 受験料: 一般 14,300円（税込）／ 個人会員 9,900円（税込）
学習と受験が一連の流れになっているため、はじめての方でも迷いにくい設計です。
試験形式と合格ライン
- 形式: 四択問題
- 試験時間: 120分
- 方式: オンラインで完結
- 合格基準: 正答率75%以上
合格率は公式には公開されていませんが、入門レベルとして取り組みやすい難易度とされています。
どんな人に向いているか
- 新卒・第二新卒で、仕事の基本を早めに身につけたい
- 初めて小さな案件を任される予定がある
- エンジニアや営業としてプロジェクトに関わるが、段取りの型を学びたい
- 転職前に、客観的な「学びの証明」を用意しておきたい
具体例: 新人が「やることの順番」「関係者との約束ごと」「終わりの判断」を言葉にして進められるようになると、先輩との会話もスムーズになります。この基礎づくりにPJM-Aが役立ちます。
学べる内容のイメージ
専門用語は最小限に、現場で使える型を学びます。
- 目的と成果物の整理: 何をいつまでに、どの状態で終わりとするかを言葉にする
- 計画の立て方: 作業を小分けにし、順番と担当を決める
- リスクへの備え: 起こりそうな困りごとを前もって洗い出し、予備の案を用意する
- 進み具合の見える化: 予定と実績の差を見て、早めに手を打つ
- 関係者とのコミュニケーション: 決めごとの共有タイミングと手段を決める
勉強の進め方（例）
- 学習計画を小さく切る: 1日30分×平日、週末に確認テスト
- 用語は例とセットで覚える: たとえば「リスク＝雨が降るかも。傘を用意」がイメージ
- 章末問題は3周: 1周目は全体像、2周目は弱点つぶし、3周目は時間配分の練習
- 間違いノートを作る: 「なぜ間違えたか」「正しい見分け方」を1行で書く
- 模擬問題は本番同様に: 時間を測り、迷った問題だけ復習
受験までの流れ
1) 申し込み
2) NPMO認定教材（eラーニング）で学習・修了
3) 受験手続き
4) オンラインで受験（四択・120分）
学習の修了が受験条件になるため、計画的にスケジュールを組むと安心です。
費用対効果の考え方
- 得られるもの: 履歴書・名刺に記載できる基礎資格、共通言語の習得、学習の型
- コスト: 受験料と学習時間
入門資格としては、業務での再現性が高い知識を押さえられる点が強みです。小さなタスクの段取りや、会議での「目的と決めごと」の整理など、翌日から使える行動に落とし込みやすいです。
よくある疑問
- 実務未経験でも大丈夫ですか？
-> はい。入門者を想定した内容で、基礎の定着をねらう設計です。 - 数学が苦手でも受かりますか？
-> 公式を使う計算は中心ではありません。文章を読み取り、適切な進め方を選ぶ力が主です。 - 独学だけで合格できますか？
-> 指定eラーニングの修了が前提です。これを軸に、章末問題と模擬問題の反復で十分狙えます。
合格に向けた最後のひと押し
- 目標は8割安定: 合格基準は75%なので、演習では正答率80%を目安に仕上げる
- 時間配分を体に覚えさせる: 迷ったら仮決めして先へ進み、最後に見直す練習
- 語句より使い方: 用語の定義を覚えるだけでなく、どの場面で使うかを例で思い出せるようにする
学んだ後の活かし方
- 会議の冒頭で「今日決めたいこと」を1行で示す
- 1週間のタスクを小分けにして、期限と担当をメモに書く
- ちいさなリスクを1つだけ先取りして手を打つ
こうした行動を続けると、周囲の信頼が積み上がります。次の一歩として、上位・横並び資格の検討や、現場での小さなプロジェクト推進に挑戦すると学びが定着します。
プロジェクト管理認定アソシエイト（CAPM）
プロジェクト管理認定アソシエイト（CAPM）
前章のつながり
前章では、NPMO認定PJM-Aの目的や基礎力を測る位置づけを紹介しました。本章では、世界共通の入門資格として知られるCAPMについて、受験条件から学び方まで分かりやすく解説します。
CAPMの概要
- 主催団体：米国PMI（プロジェクトマネジメント協会）
- 世界で通用する基礎資格で、転職や社内の配属で客観的なアピール材料になります。
- 学習範囲：PMBOKという「プロジェクトの進め方のガイド」に沿った基礎知識を学びます。たとえば「何を作るかを決める」「期限を守る計画を作る」「関係者と情報を共有する」といった実務の基本です。
受験資格・費用
- 受験資格：
- 高卒以上（または同等）
- 公式研修を23時間修了
- 受験料：
- PMI会員：225ドル
- 一般：300ドル
試験形式と合格の目安
- 形式：4択・150問、随時実施
- 合格基準：非公表
- 合格率の目安：日本国内では60～75%程度と言われます
- 学習時間の目安：60～90時間
PMBOKとは？（やさしい説明）
PMBOKは、プロジェクトを予定どおりに進めるための定番ガイドです。専門書という印象がありますが、内容は日常の段取りにも通じます。
- 例1：スコープ（やることの範囲）
- 引っ越しを例にすると、「梱包」「業者手配」「住所変更」など、やることを漏れなく決めることです。
- 例2：スケジュール（予定）
- 逆算で日程表を作り、遅れそうなら人手や順番を見直します。
- 例3：コミュニケーション（連絡）
- 関係者に「いつ・何を・どの方法で」伝えるかを決めておきます。
学習の進め方（60～90時間の配分例）
- 0～10時間：公式研修で全体像をつかむ（23時間の一部を先に受講）
- 10～40時間：PMBOKの要点を章ごとに読み、用語を「自分の言葉」で説明できるようにする
- 40～70時間：問題集と模擬試験で150問ペースに慣れる（1問1分～1分半の感覚）
- 70～90時間：苦手分野（変更管理、リスク、品質など）を重点復習し、模試で安定した得点を確認
学ぶときは丸暗記よりも具体例に置き換えると定着します。例えば「リスク対応」は、雨天に備えて屋外作業日の予備日を確保する、のように置き換えます。
初心者でも取り組みやすい理由
- 実務経験が必須ではありません（学習と研修の修了で受験可能）
- 出題は基礎概念が中心で、複雑な計算よりも状況判断や用語理解が多めです
- 世界共通の枠組みを学ぶため、業界を問わず応用しやすいです
向いている人の例
- これからプロジェクトに関わる新入社員・若手
- 企画・開発・業務改善などで小規模な案件を任されはじめた人
- 海外や多国籍チームと仕事をする予定があり、共通言語としての基礎を身につけたい人
注意点とコツ
- 用語が多いので、章ごとに「一言でいうと何の話か」をメモしてから詳細を覚えると混乱を避けられます
- 合格基準は非公表です。模試の得点が安定してから受験日を決めると安心です
- 公式研修の23時間は必須です。早めにスケジュールを確保しておきましょう
受験までのステップ
- 公式研修の予約と受講（合計23時間）
- 学習計画の作成（週に確保できる時間を先に決める）
- PMBOKの要点整理と問題演習
- 模試で弱点確認と復習
- 受験申込みと試験当日のコンディション調整
その他のアソシエイトレベル資格比較
その他のアソシエイトレベル資格比較
前章の振り返り
前章では、CAPMの狙いと特徴を概観し、初心者が国際的な枠組みに沿って基礎力を可視化できる点を確認しました。試験の難易度は初学者でも取り組みやすい範囲で、学びを通じて用語や基本プロセスを整理できることを押さえました。
本章の目的
ここでは、アソシエイトレベルの代表的な資格であるPJM-A（NPMO）、CAPM（PMI）、PMC（PMAJ）を横並びで比較し、どのような人に合うかを具体例で示します。
合格率と難易度の目安
- PJM-A（NPMO）：合格率は非公開。全体感として「易しい」部類です。初学者が基本を体系化する入り口として使いやすいです。
- CAPM（PMI）：合格率は60～75%の目安。「やや易しい」。世界標準の考え方に触れながら、基礎固めを進めたい人に向きます。
- PMC（PMAJ）：合格率は67～70%の目安。「易しい」。国内の現場で共有しやすい基礎知識を確認する用途に合います。
対象者・目的で選ぶ
- とにかく最初の一歩を踏み出したい：PJM-A
- 例：部署横断の小規模タスクを任され、進め方の型を学びたい。
- 世界標準の言葉で通じる基礎を持ちたい：CAPM
- 例：海外ベンダーとのやり取りや、外資系との協業が増える見込みがある。
- 国内で通用するベーシックをそろえたい：PMC
- 例：日本の商習慣や現場での基本ルールを共通言語にしたいチームに適しています。
学びやすさの観点
- 出発点のハードル感：最初の成功体験を得たいならPJM-Aが取り組みやすいです。
- 用語の通じやすさ：社外・海外とも関わるならCAPMが軸になります。
- 現場への浸透：国内チームの合意形成や基礎の平準化にはPMCがなじみます。
具体的なシナリオ
- 新任リーダーの基礎固め：PJM-Aで「計画→実行→ふりかえり」の型を身につけ、まず小規模案件で回します。
- 海外案件が視野にある若手：CAPMで世界標準の用語と基本プロセスを押さえ、社外との連携で齟齬を減らします。
- 国内組織での共通言語づくり：PMCで基本概念を合わせ、会議や報告の粒度をそろえます。
併願・ステップの考え方
- 「まずは土台」型：PJM-Aで学習習慣を作り、必要に応じてCAPMで外部との接点を広げます。
- 「国内→国際」型：PMCでチーム内の基礎を合わせた後、CAPMで対外的な通用性を高めます。
- 迷ったら、今後1年で想定される案件の相手先（社内中心か、社外・海外を含むか）を基準にすると選びやすいです。
各資格の詳細解説
各資格の詳細解説
前章では、主要なアソシエイトレベル資格を横並びで比較し、対象者や学びの深さ、国内外での通用度の違いを概観しました。ここでは、それぞれの資格を個別に掘り下げて、選ぶときの判断材料になる具体像をお伝えします。
NPMO認定PJM-A
概要と位置づけ
- 日本独自の資格です。
- eラーニング修了が受験条件です。
- 試験はオンラインで完結します。
- 合格基準は75%正答です。
- 合格率は非公開ですが、難易度は低めとされます。
向いている人
- はじめてプロジェクトに関わる方。
- 部署横断の用語をそろえ、共通理解を作りたいチーム。
- 忙しくてもオンラインで短期間に学び切りたい方。
学習と受験の流れ（例）
- eラーニングで基本用語と全体の流れを把握する。
- 仕事のタスクに当てはめてメモを作る（例：会議前に「目的・成果物・期限」を書き出す）。
- こまめに復習し、確認問題で理解度をチェックする。
試験対策のコツ
- 用語の定義を一言で説明できるようにする。
- 似た言葉の違いを具体例で押さえる（例：「課題」と「リスク」の違い）。
- 練習問題で安定して75%以上を取れる状態にする。
取得後の活かし方（例）
- 会議体で「目的・議題・決定事項」をテンプレート化する。
- タスクの担当・期限・優先度を一覧にして可視化する。
- 週次で進みを確認する習慣を作る。
CAPM（Project Management Institute 認定）
概要と位置づけ
- 米国PMIが認定する国際資格です。
- 公式研修の修了が必須です。
- 合格率はおおむね60～75%程度です。
- PMBOKに基づく体系的な学習が求められます。
向いている人
- 国際的な標準に沿って基礎を固めたい方。
- 海外案件や外資系など、社外・海外との協働が多い職場の方。
- 将来PMPなど上位資格を目指す計画がある方。
学習の進め方（例）
- 公式研修で全体像と用語をそろえる。
- 章ごとに「目的→手順→成果物」をカード化して覚える。
- 模擬試験で弱点領域を特定し、設問の根拠を必ず確認する。
理解の要点
- 流れを図にして覚える（始まり・計画・実行・見直し・終わり）。
- 関連する概念をセットで学ぶ（例：変更管理とベースライン）。
- 事例に置き換える（例：納期が厳しい案件で、どの順に計画を立てるか）。
取得後の活かし方（例）
- 計画書や報告の形式を標準に寄せて統一する。
- リスクの洗い出しと対応表を作り、定期的に見直す。
- 関係者の期待や役割を整理し、合意形成を進める。
PMC（日本プロジェクトマネジメント協会 主催）
概要と位置づけ
- 国内の独自資格です。
- 合格率は約67.9%です。
向いている人
- 国内実務で使う前提の基礎力を示したい方。
- チームの共通言語を整え、現場でのやり取りをスムーズにしたい方。
- まずは基礎を押さえ、現場への適用を重視したい方。
学習の進め方（例）
- 公式資料や入門書で基本概念を整理する。
- 練習問題で用語と考え方を確認する。
- 自分の案件に置き換え、手順を「誰が・いつ・何を」でノート化する。
理解の要点
- 机上の知識で終わらせず、具体的なやり取りに結びつける。
- 変更や依頼の流れを図にして、合意のポイントを明確にする。
取得後の活かし方（例）
- 依頼内容を聞くチェックリストを標準化する。
- 進捗会議のアジェンダを固定し、時間内に決める項目を明確にする。
- 変更依頼の受付窓口と記録方法を決めて、抜け漏れを防ぐ。
難易度・合格率の比較ポイント
難易度・合格率の比較ポイント
前章の要点の引き継ぎ
前章では、アソシエイトレベル資格の合格率はおおむね60〜75%で、IT系の難関資格より高め、基礎を固めれば初心者でも狙える範囲という話をしました。本章では、その前提を踏まえ、難易度や合格率を見極める具体的なポイントを整理します。
合格率を“数字だけ”で判断しないコツ
- 合格率の公開・非公開が混在します。非公開の場合は、受験体験記や公式サンプル問題の感触で推測します。
- 合格率が高い＝簡単、とは限りません。受験者層が「準備済みの人に偏る」と数字が上がることがあります。
- 自分の基礎力との相性を確認します。公式サンプルや模擬問題で60〜70%に届くかを初回の目安にします。
難易度を左右する主な要素
1) 出題形式
- 選択式（四択など）：基礎用語を広く問う傾向。迷う選択肢が多いと難度が上がります。
- シナリオ型：短い事例を読んで最適な行動を選ぶ形式。判断力を要します。
- 記述式：語句の正確さが必要。アソシエイトでは少数派ですが、出る場合は対策が重要です。
2) 出題範囲の広さと深さ
- 範囲が広いと暗記量が増えます。
- 深さ（応用度）が高いと、用語暗記だけでは得点が伸びません。
3) 試験時間と問題数
- 例：60問を120分なら「1問あたり2分」です。読み直し時間を含めると、実際は1分半で判断する場面も出ます。
4) 言語と用語の揺れ
- 日本語と英語で表現が異なる用語があります。公式用語集がある場合は対訳で確認します。
5) 受験環境
- コンピュータ受験（CBT）はフラグ機能で後回しにできます。操作に慣れておくと時間短縮になります。
- 自宅監督型の場合は通信や静音環境の準備も必要です。
6) 受験要件と受験者層
- 受験要件がゆるいほど初心者も多くなります。問題の作りで基礎を重視する傾向があります。
合格率60〜75%帯で勝つ学習設計
- 目標正答率：安全圏として「自己採点で75〜80%」。公開合格ラインがない場合の保険になります。
- 学習時間の目安：
- 未経験者：40〜80時間（基礎インプット40、演習20〜40）
- 経験者：20〜40時間（弱点補強と模試中心）
- 教材の使い分け：
- 公式ガイドで範囲を俯瞰 → 章末問題で確認 → 模試2〜3回転で精度を上げる。
- 演習の仕方：
- 間違いノートは「なぜ誤答を選んだか」を一行で書く。思考のクセが見えます。
当日の点数を伸ばす実務的テクニック
- 時間配分の例：
- 前半（全体の60%の時間）：一周解く。迷う問題はフラグ。
- 後半（残り40%）：フラグ問題を処理。最後の5分は見直し専用。
- 迷ったら消去法：明確に誤りの選択肢を2つ消せれば、残りで当たる確率が上がります。
- 長文は設問先読み：質問文→選択肢→本文の順で読むと要点を外しにくくなります。
よくあるつまずき
- 用語暗記だけで満点を狙う：状況判断型の問題で失点しやすくなります。
- 模試の回数不足：最低でも同一模試を2回、できれば別模試も1回。
- 学習計画が後ろ倒し：直前一週間は演習比率を高め、睡眠を確保します。
PJM-A／CAPM／その他を比べる観点（実例ベースの見方）
- 用語の定義の厳密さ：用語の言い換えに厳しい試験では、公式表現で覚えると安定します。
- シナリオ問題の比率：比率が高い試験は、実務イメージやケーススタディが有効です。
- 学習資源の充実度：公式模試や講座の量が難易度体感に影響します。入手しやすい教材が多い試験は取り組みやすいです。
計画に落とし込む
- 試験日から逆算し、3フェーズで管理します：
1) インプット（範囲把握）
2) 演習（弱点把握）
3) 仕上げ（得点最適化） - 再受験の前提で計画しても萎えません。1回目で出た弱点を2〜3週間で補強し、次で取り切る設計も現実的です。
まとめ：どの資格を選ぶべきか
まとめ：どの資格を選ぶべきか
前章のポイントを一言で
前章では、各資格の難易度や合格率の見方、学習時間の組み立て方、出題の傾向を整理しました。「自分の目的に合うか」「今の実力で届くか」の二軸で判断すると選びやすいという流れでした。本章では、その結論を実際の選び方に落とし込みます。
先に結論：こう選べば失敗しにくい
- 日本のPMO現場で基礎力を証明したい人: NPMO認定PJM-A
- 例: SIerのPMO補佐に就く前に、国内の現場で通じる基礎知識を示したい。
- グローバル志向で国際的な知識体系も学びたい人: CAPM
- 例: 外資系や海外チームとの連携がある職場で、英語用語と国際標準の流れを把握したい。
- 国内で体系的に基礎を学び直したい人: PMC
- 例: 転職前にプロジェクトの流れを一通り学び、社内の小規模案件で実践したい。
いずれも初心者に向いており、合格率の観点からも計画的に学習すれば十分に合格が狙えます。
目的別のおすすめ
- 評価されたい職場の軸
- 国内の事業会社・SI中心: NPMO認定PJM-A / PMC
- 外資・海外との協働が多い: CAPM
- 学びたい内容の軸
- 現場で使う実務用語や手順を重視: NPMO認定PJM-A / PMC
- 国際的な知識体系の全体像を押さえたい: CAPM
- 将来のキャリア
- PMOやアシスタントから経験を積みたい: NPMO認定PJM-A
- 海外案件や英語ドキュメントへの対応力を伸ばしたい: CAPM
- 社内で基礎固めをして小規模案件から任されたい: PMC
学習スタイル別の選び方
- 短期集中型
- 1日1〜2時間を確保し、平日はテキスト→週末に模擬問題というサイクルが合いやすい資格: NPMO認定PJM-A / PMC
- じっくり理解型
- 章ごとに用語をノート化し、英語にも触れながら体系を固める学習が進む資格: CAPM
- 手を動かして覚える型
- 小さなタスク管理や会議運営に学びをすぐ試すと定着しやすい資格: NPMO認定PJM-A / PMC
迷ったら自分に問う3つの質問
- 半年以内にアピールしたい職場は国内中心か、国際対応もあるか。
- 英語や国際標準の言い回しも今から慣れたいか。
- 仕事で今すぐ使う「段取り力」を先に伸ばしたいか。
当てはまる答えが多い選択肢を選ぶと後悔が少ないです。
直近30日の行動プラン例
- 1週目: 公式シラバスや出題範囲を読み、用語リストを自作する。
- 2週目: 章末問題や基礎問題で弱点を洗い出す。間違えノートを更新。
- 3週目: 模擬問題を通しで1〜2回。時間配分の感覚をつかむ。
- 4週目: 苦手分野を重点復習。直前模試で仕上げる。
上記はNPMO認定PJM-A／PMCで取り組みやすい流れです。CAPMは英語表現や国際的な用語の確認に、各週で少しずつ時間を当てると安定します。
よくあるつまずきと回避策
- 学習範囲を広げすぎて迷子になる
- 対策: まず出題範囲に沿って学ぶ。脱線はメモに取り、試験後に回す。
- 模擬問題だけで理解が浅い
- 対策: 解説を音読し、自分の言葉で業務の例に置き換える。
- 本番の時間配分に慣れていない
- 対策: 通しの模擬を最低1回。迷う問題には印を付けて後回しにする練習をする。
最後のひと押し
- 国内PMOで基礎を示したいならNPMO認定PJM-A。
- 国際的な枠組みも視野に入れるならCAPM。
- 国内で基礎を体系的に固め直すならPMC。
どの資格も「段取りよく進める力」を磨くことが目的です。まずは出題範囲を入手し、今週中に学習時間をカレンダーに確保しましょう。行動を始めた人から合格に近づきます。