目次
はじめに
「オンラインで学べるプロジェクトマネジメント講座って、実際にどんな内容を学ぶの？」「無料と有料って何が違うの？」「仕事に活かせるレベルまで身につくのかな？」と感じている方も多いのではないでしょうか。
実際に、通勤中の電車で1日20分だけ動画講義を視聴したり、自宅で週に2〜3回、1回あたり30分〜60分ほどの学習時間を確保したりと、自分の生活リズムに合わせて学べるのがオンライン講座の特徴です。とはいえ、講座ごとに学習時間の目安やサポート体制、扱う内容の深さが大きく異なるため、「どれを選べばいいのか分からない」と迷ってしまうこともあります。
たとえば、無料講座の場合は、1本あたり5分〜15分の動画で基礎用語や考え方を中心に学べる一方で、課題添削や個別サポートが付かないケースがほとんどです。反対に、有料講座では、全20時間〜40時間ほどのカリキュラムが用意され、実際のプロジェクトを想定した課題提出や講師からのフィードバックが受けられるなど、より実務に近い形で学習を進めることができます。
この記事では、こうした違いを一つひとつ整理しながら、「まず何から始めればいいのか」「どの講座を選べば無理なく続けられるのか」を順番に分かりやすく解説していきます。
オンラインで学べるプロジェクトマネジメント講座とは？
オンラインで学べるプロジェクトマネジメント講座は、通学せずに自宅や職場からパソコンやスマートフォンを使って受講でき、1回あたり30分〜90分の動画講義や演習を自分のスケジュールに合わせて進められる学習方法です。
通勤時間の前後や週末のまとまった2〜3時間など、学習時間を自分で確保できるため、働きながらでも継続しやすい特徴があります。
ここでは、具体的にどのような方法で学習を進めるのか、そして講座の中でどの範囲まで知識やスキルを身につけられるのかを順番に解説していきます。
プロジェクトマネジメントをオンラインで学ぶ方法
プロジェクトマネジメントをオンラインで学ぶ方法は、動画講座を視聴しながら知識を習得し、その内容に沿って手を動かして課題を進める形で進行します。具体的には、1本あたり10分〜30分の講義動画を1日2〜3本視聴し、合計30分〜90分程度の学習時間を確保しながら、用語や手順を理解していきます。
講義では、スケジュール作成やタスク分解などの手順を画面上で確認し、その後に提示される課題で実際にWBSやスケジュール表を自分で作成します。動画で示された操作手順をそのまま再現することで、知識と作業手順を同時に定着させます。
学習の進め方は、視聴した内容をその日のうちに課題で再現し、翌日に前日の内容を5分〜10分見直すサイクルを繰り返す形になります。この流れを1週間単位で継続することで、計画作成から進捗管理までの一連の手順を自分で実行できる状態に到達します。
オンライン講座で学べる内容
オンライン講座で学べる内容は、プロジェクトの開始から完了までに必要な作業手順を、具体的な操作単位で順番に理解する形で構成されています。
講義では、まず目標設定として、納期や成果物の内容を数値で定義する方法を学び、その後に作業を10個〜50個程度のタスクに分解し、各タスクに1日〜5日などの作業時間を割り当てる手順を習得します。
次に、分解したタスクを前後関係でつなぎ、開始日と終了日を日付単位で設定してスケジュールを作成する方法を学びます。ここでは、依存関係を設定したうえで全体の所要日数を算出し、遅延が発生した場合にどのタスクが影響を受けるかを判断できる状態まで進めます。
さらに、実行段階では、週1回または週2回の進捗確認を前提に、予定との差分を日単位で記録し、遅れが発生した場合に作業時間を再配分する手順を学びます。最終的には、計画作成から進捗管理までの一連の流れを、自分で同じ手順で再現できる内容まで習得します。
オンラインで受講できるプロジェクトマネジメント講座の種類
オンラインで受講できるプロジェクトマネジメント講座には、1本あたり10分〜60分の動画を順番に視聴して学ぶ形式や、月額1,000円〜3,000円程度で数百本の講座を見放題で利用できるサービス、試験日から逆算して2〜6か月の学習スケジュールが組まれている資格対策講座、さらに1回90分前後のライブ配信を週1回ペースで受講する企業研修型まで、受講形式と学習期間が明確に分かれています。
ここでは、それぞれの講座がどのような受講スタイルで進み、どのような目的に適しているのかを順番に解説していきます。
動画学習型オンライン講座
動画学習型オンライン講座は、あらかじめ収録された講義動画を1本あたり10分〜30分単位で視聴しながら、決められた順番に沿って学習を進める形式です。受講者は自分の都合に合わせて、1日30分〜90分程度の時間を確保し、複数の動画を順番に再生することで、内容を段階的に理解していきます。
講義では、画面上に表示される資料や操作手順を確認しながら、タスク分解やスケジュール作成などの手順を視覚的に把握します。その後、各動画の終了時に提示される課題をもとに、実際に同じ手順を自分で再現することで、理解した内容を作業レベルで定着させます。
動画は何度でも再生できるため、理解が不十分な箇所は同じ動画を2回〜3回見直し、操作手順や判断基準を確認し直すことが可能です。この繰り返しにより、視聴した内容をそのまま実務で再現できる状態まで習得できます。
サブスク型オンライン学習サービス
サブスク型オンライン学習サービスは、月額1,000円〜3,000円程度の料金を支払い、複数の講義動画を期間内で何本でも視聴できる形式です。受講者は1回ごとの購入ではなく、契約期間中に好きなタイミングで講座を選び、1日30分〜60分など自分で決めた時間だけ学習を進めます。
講義は1本あたり10分〜20分程度に分割されており、基礎から応用までの内容を連続して視聴することで、タスク分解やスケジュール作成などの手順を段階的に理解します。複数の講座を横断して視聴できるため、同じテーマでも別の講義を2本〜3本見比べながら理解を補強できます。
契約期間中は同じ動画を何度でも再生できるため、理解が不十分な箇所はその場で巻き戻して確認し、同じ操作手順を繰り返し再現することで、学習内容を作業単位で定着させることができます。
資格取得向けオンライン講座
資格取得向けオンライン講座は、試験範囲に含まれる知識を、出題分野ごとに分割された講義と問題演習を組み合わせて学習する形式です。講義動画は1本あたり15分〜30分で構成されており、1日60分〜120分の学習時間を確保しながら、1週間単位で範囲を区切って進めます。
学習は、講義で用語や計算手順を確認した直後に、10問〜30問の問題を解く流れで進行します。正答率が70％未満の場合は同じ範囲の講義を再度視聴し、80％以上になるまで同一分野の問題を繰り返し解くことで、知識と解答手順を一致させます。
試験対策としては、全範囲の学習後に50問〜200問の模擬試験を制限時間内で実施し、正答率と解答時間を数値で確認します。時間内に全問解答できない場合は、1問あたりの解答時間を1分〜2分に収めるように調整し、同じ形式の問題を繰り返し解くことで、本番と同じ条件で解答できる状態まで仕上げます。
企業研修型オンライン講座
企業研修型オンライン講座は、決められた日時に参加し、1回60分〜120分の講義を週1回〜2回の頻度で受講しながら、講師の進行に合わせて学習を進める形式です。受講者は事前に配布された資料を手元に用意し、講義中に画面共有されるスライドや手順を確認しながら、指示された作業をその場で実施します。
講義では、講師が示す手順に従い、タスク分解やスケジュール作成を実際に手を動かして作成し、1回の講義内で10個〜30個程度のタスクを整理しながら進めます。進行中に不明点がある場合は、その場で質問し、講師から回答を受けて修正を行うことで、誤った理解をその場で修正します。
各回の講義終了後には、同じ形式の課題が提示され、次回の講義までに作業を完了させる必要があります。これを3回〜8回程度繰り返すことで、計画作成から進捗管理までの手順を、講師の指示なしでも再現できる状態に到達します。
オンラインで受講できるプロジェクトマネジメント講座
オンラインで受講できるプロジェクトマネジメント講座には、1講座あたり1,200円〜24,000円前後で買い切り受講できる講座や、月額980円〜2,000円程度で毎月50本以上の講義を視聴できる定額サービス、さらに1回60分〜120分のライブ講義を数週間〜数か月にわたって受講する法人向け研修まで、料金体系と受講スタイルが明確に分かれています。
ここでは、具体的にどのサービスでどのように学習を進めるのかを順番に解説していきます。
Udemy
Udemyは、1講座ごとに買い切り形式で受講するオンライン講座で、プロジェクトマネジメントの講座は1,200円〜24,000円程度の価格帯で販売されています。購入後は期限なく動画を視聴できるため、1日30分〜90分の学習時間を自分で設定し、合計5時間〜20時間程度の講義を分割して進めます。
講義動画は1本あたり5分〜15分に細かく分かれており、タスク分解やスケジュール作成などの手順を順番に確認しながら視聴します。各セクションごとに演習課題が用意されており、動画で示された手順をそのまま再現することで、内容を作業単位で定着させます。
動画は何度でも再生できるため、理解が不十分な箇所は同じセクションを2回〜3回見直し、操作手順や判断基準を再確認できます。この繰り返しにより、講義内容を自分の手で再現できる状態まで習得できます。
Schoo
Schooは、月額980円〜1,650円程度の料金を支払い、配信されている講義動画を見放題で受講する形式です。受講者は1日30分〜60分の学習時間を確保し、1本あたり10分〜30分の講義を2本〜3本ずつ視聴しながら学習を進めます。
講義は録画動画に加えて生放送形式もあり、リアルタイム配信では60分前後の授業に参加し、チャット機能を使ってその場で質問を送信できます。録画動画では、タスク分解やスケジュール作成の手順を画面上で確認し、視聴後に同じ操作を自分で再現することで理解を定着させます。
契約期間中はすべての講義を何度でも再生できるため、理解が不十分な箇所は同じ授業を2回〜3回見直し、操作手順や判断基準を確認し直します。この繰り返しにより、講義内容を自分の手順として再現できる状態まで習得できます。
企業研修型オンライン講座
企業研修型オンライン講座は、法人向けに提供されている講師付きのオンライン研修サービスを利用して受講する形式です。代表的なサービスとしては、Schoo for Businessやグロービス（法人向け研修）、リクルートマネジメントソリューションズなどがあり、プロジェクトマネジメント研修をオンラインで受講できます。
講義は週1回〜2回、1回60分〜120分で実施され、決められた日程に沿って受講します。Zoomなどのオンライン会議ツールに接続し、講師の進行に合わせてその場でタスク分解やスケジュール作成を行う形式です。
録画講座と違い、その場で質問しながら進められるため、手順や判断基準を修正しながら理解を進められる点が特徴です。
無料講座と有料講座の違い
無料講座と有料講座の違いは、受講にかかる費用だけでなく、1講座あたりの動画本数が5本前後に限定されるのか、30本以上の体系的なカリキュラムが用意されているのか、演習課題や講師への質問対応があるのかといった学習環境の差に表れます。
受講時間も、合計1時間以内で基礎だけを確認する内容と、10時間以上かけて計画作成や進捗管理まで実践的に学ぶ内容で大きく変わります。
ここでは、それぞれの講座でどの範囲まで学べるのか、どのような条件で学習が進むのかを具体的に解説していきます。
無料講座の特徴
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 料金 | 無料（費用なしで受講可能） |
| 講義時間 | 合計1時間〜3時間程度に限定 |
| 動画構成 | 1本10分〜20分の動画を数本視聴 |
| 学習内容 | 基礎用語・基本手順の理解に特化 |
| 実践課題 | なし、または1回〜2回程度に限定 |
| 学習方法 | 動画視聴中心（概要把握が目的） |
| 再現性 | 自分で手を動かす機会が少なく定着しにくい |
| サポート | 質問対応・添削なしが基本 |
| 学習の到達点 | 全体の流れや基本操作を理解する段階まで |
無料講座は、費用をかけずに受講できる代わりに、講義時間が合計1時間〜3時間程度に限定されており、内容は基礎的な用語や手順の説明に絞られています。受講者は1本あたり10分〜20分の動画を数本視聴し、全体の流れや基本操作を短時間で把握する形になります。
講義では、タスク分解やスケジュール作成の概要を画面で確認するまでにとどまり、実際に自分で作成する課題は用意されていない、または1回〜2回程度に限られます。そのため、動画を見て理解した内容をその場で再現する機会が少なく、操作手順を体で覚える段階までは進みにくくなります。
サポート面では、質問対応や添削が提供されない場合が多く、不明点が発生した場合は自分で動画を見直して解決する必要があります。このように、費用が発生しない分、学習時間や演習回数、サポート内容が制限された構成になっています。
有料講座の特徴
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 料金 | 5,000円〜100,000円程度 |
| 講義時間 | 合計10時間〜40時間程度 |
| 学習時間 | 1日60分〜120分を目安に進める |
| 学習形式 | 講義動画＋課題演習をセットで実施 |
| 学習内容 | タスク分解・スケジュール作成など実務手順まで対応 |
| 実践課題 | 10個〜50個のタスク整理や日付単位のスケジュール作成を複数回実施 |
| 演習回数 | 3回〜10回程度繰り返し実施 |
| 再現性 | 手順を見ずに自分で判断して作業できるレベルまで到達 |
| サポート | 質問対応・課題添削あり |
| 添削回数 | 2回〜5回程度の修正・再提出を繰り返す |
| 学習の到達点 | 実務と同じ手順で作業できる状態まで習得 |
有料講座は、5,000円〜100,000円程度の受講料を支払い、合計10時間〜40時間の講義と複数回の演習を組み合わせて学習する形式です。受講者は1日60分〜120分の学習時間を確保し、講義動画の視聴と課題作成をセットで進めます。
講義では、タスク分解やスケジュール作成の手順を確認した直後に、10個〜50個のタスクを自分で整理する課題や、日付単位でスケジュールを作成する演習が用意されています。これを3回〜10回程度繰り返すことで、手順を見ながらではなく、自分で判断して作業を進められる状態に到達します。
サポート面では、質問対応や課題添削が提供され、提出した内容に対して修正指示を受け取り、その内容を反映して再提出する流れになります。この往復を2回〜5回行うことで、理解のズレを修正しながら、実務と同じ手順で作業できるレベルまで習得できます。
プロジェクトマネジメントをオンライン講座で学ぶメリット・デメリット
プロジェクトマネジメントをオンライン講座で学ぶ場合、通学時間が不要で1回30分〜90分の講義を自宅や通勤中に受講できる一方で、対面指導がないため理解度の確認や強制力に差が出るなど、学習環境の条件が大きく変わります。
学習の進め方や継続しやすさ、理解の深さにどの程度影響するのかは、受講スタイルによって具体的に異なります。
ここでは、実際の受講環境を踏まえて、どの点がメリットになり、どの点がデメリットになるのかを順番に解説していきます。
オンライン講座のメリット
オンライン講座のメリットは、受講者が自分の都合に合わせて学習時間と進行ペースを調整できる点にあります。具体的には、1日30分〜90分の時間を確保し、1本あたり10分〜30分の講義動画を2本〜3本ずつ視聴することで、通勤前や帰宅後など決まった時間に学習を継続できます。
講義動画は何度でも再生できるため、理解が不十分な箇所は同じ内容を2回〜3回見直し、操作手順や判断基準をその場で確認できます。この繰り返しにより、タスク分解やスケジュール作成の手順を、動画を見ながらではなく自分で再現できる状態まで習得できます。
また、移動時間が発生しないため、1回あたり60分の講義でも、前後の移動にかかる30分〜60分を削減でき、その分を学習時間に充てることができます。このように、時間の使い方を調整しながら、同じ内容を繰り返し学習できる点がメリットになります。
オンライン講座のデメリット
オンライン講座のデメリットは、学習の進行を自分で管理する必要があり、学習時間を確保できない場合に進捗が止まりやすい点にあります。具体的には、1日30分〜60分の学習時間を確保できない日が3日〜5日続くと、講義の視聴が止まり、そのまま未完了の状態で放置される可能性が高くなります。
また、講義は録画動画が中心のため、その場で質問して解決できない場合があり、不明点が発生した際は自分で動画を見直すか、別の資料を探して解決する必要があります。この対応に30分〜60分程度の追加時間がかかることで、学習効率が下がります。
さらに、課題が用意されていない講座では、動画を視聴するだけで終わるため、手を動かして作業手順を確認する回数が不足します。その結果、内容を理解していても、実際にタスク分解やスケジュール作成を自分で実行する段階で手が止まる状態になりやすくなります。
まとめ
オンラインで学べるプロジェクトマネジメント講座は、動画学習型やサブスク型、資格取得向け、企業研修型など複数の形式があり、それぞれ学習時間や進め方が異なります。1日30分〜120分の学習時間を確保し、講義視聴と課題作成を組み合わせて進めることで、計画作成から進捗管理までの手順を自分で再現できる状態に到達します。
無料講座は1時間〜3時間程度の基礎内容に限定される一方で、有料講座は10時間〜40時間の講義と複数回の演習、質問対応や添削を通じて、作業単位で手順を習得できる構成になっています。費用の有無によって、学習時間、演習回数、サポート内容に差が生まれます。
オンライン講座は、1本10分〜30分の動画を繰り返し視聴できるため、自分のペースで学習を継続しやすく、移動時間を削減できる点がメリットです。一方で、学習時間を確保できないと進捗が止まりやすく、質問対応や実践機会が不足すると理解が作業レベルまで定着しにくい点がデメリットになります。
これらの特徴を踏まえ、自分の確保できる学習時間や目的に合わせて講座形式を選ぶことで、効率的にプロジェクトマネジメントの手順を習得できます。