はじめに 本記事の趣旨 この連載では、会議で発言しない人について心理や原因、発言しないことのリスク、発言を促す具体策、本人ができる工夫を分かりやすく解説します。運営側と参加側、両方の視点から多角的に見ていきます。 この記事の目的 ・静かな参加者を「問題」だけで終わらせず、その背景を理解する。 ・会議の質を高める具体的な工夫を提示する。 ・発言しにくい人が少しずつ発言できるよう支援する。 想定読者 ・会議を運営するリーダーやファシリテーター ・自分が発言しにくいと感じる社員 ・チーム活性化に取り組む人事担当 ...