はじめに パフォーマンスマネジメントは「評価制度」ではなく、成果が出ない状態を放置しないための運用の考え方です。評価を厳密にするよりも、日々の行動と対話を修正し続ける仕組みを持つ組織のほうが、結果として成果と納得感の両方を得られます。評価から考えるか、行動から考えるかで、組織の未来ははっきり分かれます。 多くの職場では、評価制度を整えれば人は動くと考えられてきました。目標を決め、期末に評価し、点数やランクで結果を示す。そのやり方自体は今も多くの会社で続いています。ただ、その一方で「評価はあるのに成果が安定 ...