大手企業におけるプロジェクトマネジメントの特徴 大手企業ならではのプロジェクト規模と組織体制 大手企業では、ひとつのプロジェクトが数ヶ月から数年にわたり、数十人から数百人が関わる場合もあります。例えば、会社全体の業務システムを刷新するようなケースでは、予算も数億円規模となることが一般的です。そのため、プロジェクトを専門に管理するプロジェクトマネージャー（PM）や、全体統括を行う部門としてPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）を設置することが多くなっています。 PM（プロジェクトマネージャー）の役割 ...