はじめに 本記事の目的 本記事では、プロジェクトの「やること」と「やらないこと」を明確にし、計画通りに進めるための考え方と進め方を解説します。専門用語は最小限にし、現場でそのまま使える具体例と手順を中心にお伝えします。 なぜスコープをコントロールするのか 計画の出発点は、作業の範囲をはっきりさせることです。ここが曖昧だと、あとから仕事が増えたり、優先順位がぶれたりして、時間や費用が膨らみます。スコープをコントロールすれば、関係者の期待がそろい、無駄な手戻りを減らせます。 身近な例でイメージする たとえば、 ...