はじめに ステークホルダーマネジメントとは、プロジェクトに関わる人を具体的に書き出し、「この人には最初に説明する」「この人の承認を取らないと進められない」と順番を決めておく作業のことです。 「誰に話を通せばいいの？」「あとから反対されたらどうしよう」と不安に感じていませんか。実際、始めてから関係者を探し始めると、すでに作った資料をもう一度説明し直したり、承認をもらうまで作業を止めたりすることになります。 たとえば、予算を握っている上司や、最終決裁を出す役員に事前に共有していなければ、計画そのものが差し戻さ ...