はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントで使う「バッファ（余裕）」の役割と活用法を、実務ですぐ使える形で解説します。定義や似た概念との違い、設定・管理のポイント、CCPM（クリティカルチェーン）といった手法の実例を通じて、納期の安定化やリスク低減につなげます。 なぜバッファが重要か（具体例） 建設現場：部材の納期が遅れると作業全体が止まります。余裕を持つことで遅延の影響を限定できます。 ソフト開発：想定外のバグで作業が伸びることがあります。バッファを置くとリリースに余裕が生まれます。 読 ...