はじめに 背景 「プロジェクトが思うように進まない」「指示してもうまく動かない」――こんな悩みを抱えていませんか？組織やチームの状況は常に変わり、従来の一つのやり方だけでは対応しにくくなっています。そんな中で注目されるのが、状況に応じてマネジメントの強さを変える「ブランコ理論」です。 ブランコ理論を一言で ブランコ理論は、指示型（細かく指示する）と任せる型（裁量を与える）を状況に応じて揺らし、最適なバランスを取る考え方です。例えば、新人が多いときは具体的な指示を増やし、経験者が中心なら裁量を広げます。 本 ...