はじめに 本記事の目的 本記事はIT分野のプロジェクトマネジメント（以下PM）の基本を、分かりやすく解説します。計画、実行、監視、終了といったプロセスや、プロジェクトマネージャー（PM）の役割、主要な管理手法、成功のポイント、ツールの活用例までを網羅的に紹介します。 なぜ重要か ITプロジェクトは、納期遅れや予算超過、仕様のぶれが起きやすい特徴を持ちます。たとえば新しいスマホアプリ開発で機能が増え続け、公開が遅れるといった経験は多いです。PMはこうしたリスクを管理し、チームをゴールに導きます。 読者対象と ...