はじめに 背景と目的 プロジェクトを進めるときに「何を、誰が、いつまでにやるか」が曖昧になりやすく、作業の抜けや遅れが生じます。本記事は、そうした悩みを解消するための基本ツールであるWBS(作業分解構成図)の作り方とポイントをわかりやすく解説します。実践で使える手順や書き方の例、よくある失敗にも触れますので、すぐに役立てていただけます。 読者対象 プロジェクト管理を任されたばかりの方 チームリーダーや担当者で作業の見える化を進めたい方 WBSの基本を復習したい方 この記事で得られること WBSの目的と基本 ...