はじめに プロジェクトと聞くと、何を思い浮かべますか？ 新製品の開発やイベントの開催、システム構築など「目標があり、期限もある一連の活動」です。これらを効率よく進めるには、適切な管理手法が欠かせません。 しかし、プロジェクトごとに直面する課題や進め方は大きく異なります。すべて同じ方法で進めてしまうと、狙い通りの成果を出せなかったり、余計な混乱が生じたりすることもあります。そこで実務では、一つの手法をそのまま使うのではなく、案件の特色やチームの状況に応じて、複数の手法を組み合わせて運用するのが一般的です。 ...