はじめに 本記事のねらい 本記事では、企業や組織内のプロジェクトマネジメント部（PMO）について、概要、役割、業務内容、PM・PLとの違い、導入のメリットや運用ポイントをやさしく解説します。PMOは、組織全体のプロジェクトを横断して管理・支援し、成功率の向上や戦略目標の達成を後押しする専門部門です。 PMOを一言でいうと PMOは「複数のプロジェクトを見渡し、道筋を整える“交通整理役”」です。たとえば、社内の新システム導入、ウェブサイトのリニューアル、営業ツールの刷新など、同時進行の取り組みが重なると、予 ...