はじめに 結論から言うと、プロジェクトマネジメント研修は「実践型」か「標準・体系型」かで迷うものではなく、現場で止まっているポイントが計画段階なのか、実行・調整段階なのかで選ぶと失敗しません。計画が毎回ぶれる組織では体系型が定着しやすく、進行中の遅延や混乱が多い現場では実践型の効果が出やすくなります。 プロジェクトマネジメント研修を探している背景には、進捗の遅れや手戻り、関係者調整の増加といった共通の課題があります。個人の経験や気合では吸収しきれなくなり、進め方そのものを揃える必要性が高まった結果、研修と ...