はじめに 本記事は、プロジェクトマネジメント基礎研修のうち、特に「プロジェクト計画立案」と「WBS（作業分解構造）作成」に焦点を当てた案内です。 目的 研修で目指すのは、計画を立てる力と作業を分解して管理する力を身につけることです。たとえば新製品の発売準備なら、企画→設計→試作→検証→量産と段階ごとに作業を整理することで、抜け漏れを防ぎます。 対象読者 プロジェクトに関わる新人から中堅、チームリーダーや業務担当者まで幅広く役立ちます。経験が浅くても理解できるよう、具体例を多く用います。 本記事の読み方 各 ...