はじめに 本記事は製造業におけるプロジェクトマネジメントについて、実践的に学びたい方を対象にしています。工場での新製品開発、設備更新、ライン改善など、現場に即した多様なプロジェクトの特徴と管理の重要性を分かりやすく解説します。 まず、なぜプロジェクトマネジメントが必要かを具体例で示します。例えば新製品開発では設計・試作・評価が同時並行で進み、納期と品質の両立が求められます。設備更新では稼働停止を最小限にする工程調整が鍵になります。こうした現場課題に対応するための役割やスキル、一般的な進め方を本稿で順を追っ ...