はじめに 目的と対象読者 本稿は、プロジェクトマネジメントで「必携」とされるツールや考え方を、身近な例を交えて分かりやすく解説することを目的とします。プロジェクトの担当者、チームリーダー、これから学ぶ人に向けて書いています。 なぜ今、三種の神器を見直すのか 昔ながらのガントチャートやWBS、進捗管理表は今も役立ちます。一方で、クラウドサービスや自動化、AIの支援により、実務の進め方は変わりつつあります。本稿では伝統的な道具と最新の技術・手法を並べ、現場で役立つ視点を提供します。 本稿の読み方 第2章以降で ...