はじめに 本章の目的 この記事では、プロジェクトマネジメントにおける「体制」と「役割」について分かりやすく解説します。初めて体制図を見る方や、担当者の役割分担を見直したい方に向けた入門です。 この記事で得られること ・体制図がなぜ重要か理解できます。具体例として、役割が曖昧なまま進めた場合の遅延リスクを挙げます。 ・主要な役職（PM、PL、PMOなど）の位置づけと、簡単な役割イメージをつかめます。 ・効率的な体制づくりでよくある落とし穴と対策を学べます。 読者対象 ・プロジェクトに関わる全員（初心者歓迎） ...