はじめに 管理職の志望動機で評価されるかどうかは、「なぜ管理職なのか」を感情ではなく役割と責任の言葉で言い切れているかで決まります。管理職になりたい理由が「成長」「挑戦」「キャリアアップ」に留まっている場合、どれだけ経験があっても評価は上がりません。企業が見ているのは意欲ではなく、任せたあとに組織がどう変わるかを想像できるかだからです。 管理職の志望動機は、一般職の延長では通用しません。成果を出した事実よりも、どの立場で何を背負い、どこまで判断し、どんな結果を出してきたかが問われます。その視点が欠けたまま ...