はじめに 本資料の目的 本資料は、発注者（クライアント）の立場からプロジェクトマネジメントをどう進めるかを分かりやすく解説します。特に建設やシステム開発での実務に役立つ視点を中心にまとめます。 想定読者 発注側の担当者や管理職 発注責任をこれから担う方 外部委託先とのやり取りを効率化したい方 本書が扱う範囲 発注者の役割、発注者代理人（PMr）やPM／CM会社の活用法、発注者支援型の方式とそのメリット、導入時の実務ポイントを順に解説します。 なぜ発注者視点が重要か 例えば、オフィス改修や基幹システム導入で ...