はじめに 本書の目的 本書は、プロジェクトマネジメント研修のうち、とくに実践に近い内容を中心に解説します。研修の目的や重要性、実施形式、選び方、導入手順、最新事例までを体系的に整理し、現場ですぐ使える視点を提供します。 誰に向けているか プロジェクトを任され始めたリーダー、研修を検討する人事担当者、チーム運営を改善したい管理職などに向けています。例えば新製品開発の初リーダーや、社内システム移行を担当する中堅社員が想定読者です。 本書で扱う内容 各章で研修の意義、実践型研修の特徴、形式別のメリット・注意点、 ...