はじめに 「管理職1人で、部下は何人まで見るのが適切なの？」「部下の人数が増えて、面談や進捗確認まで手が回らないけれど、今の体制に問題があるの？」と気になっていませんか。 複数の部下から相談を受けながら、自分の担当業務や会議、上司への報告もこなしていると、一人ひとりの状況を十分に把握できず、管理職の人数を増やすべきか迷うこともありますよね。 この記事では、管理職が直接管理できる人数を考える「スパン・オブ・コントロール」の意味や人数の目安、適正人数を決めるときの判断ポイントを解説します。 スパン・オブ・コン ...