はじめに 組織をうまく動かしたいと考えたとき、制度や施策だけを整えても手応えが出ない場面があります。目標は示されているのに現場の動きがそろわなかったり、評価の基準が共有されていないまま不満だけが残ったりすることもあります。こうした状況では、どこに目を向け、何を基準に考えるのかが曖昧なまま進んでしまいがちです。本記事では、組織マネジメントを考える際に使われてきたフレームワークを軸に、現場で起きやすい状況や判断の迷いを具体的な形で整理していきます。 組織マネジメントとフレームワークの前提 組織を動かす際には、 ...