はじめに 背景 組織の働き方や成果は、仕組みだけでなく人や習慣、価値観に左右されます。マネジメントの現場では、何を改善すればよいか見えにくく悩むことが多いです。本書では、代表的な組織フレームワークに触れつつ、特に「マッキンゼーの7S」を中心に解説します。 この記事の目的 読者が組織の現状を整理し、課題に対して効果的な対応を考えられるようにすることを目的とします。フレームワークの基本を分かりやすく説明し、実務で使える視点を提供します。 本章で扱うこと 第1章は全体の導入です。第2章で主なフレームワークを紹介 ...