はじめに プロジェクトマネジメントを学び始めると、スケジュールをどう組むか、リスクにどう備えるか、コストをどう管理するかなど、たくさんのテーマが次々と出てきますよね。テキストや講座で一つひとつ学んでいるときは、「なるほど、こうやればいいのか」と理解できた気持ちになるものです。 けれど、いざ現場に立つとどうでしょうか。納期が迫るなかで仕様変更の相談が入り、同時にメンバーからは人手不足の声が上がる。さらに、想定していなかったトラブルも起きる――そんなふうに、複数の課題が同時に目の前に並ぶことは少なくありません ...