はじめに 「プロジェクトマネジメントの評価では、どのような項目を見ればよいのだろう」「プロジェクトが予定どおり完了していても、マネジメントとして十分な成果を出せたと判断してよいのか分からない」と感じていませんか。 たとえば、納期や予算を守ることはできても、チームへの働きかけや問題への対応方法まで含めて、どのように評価すればよいのか迷うことがありますよね。 この記事では、プロジェクトマネジメントの評価項目を成果・プロセス・能力の3つの軸に分け、それぞれで確認すべきポイントを順を追って説明していきます。 プロ ...