はじめに 本記事の目的 本記事は、プロジェクトマネジメントにおける調達管理をわかりやすく解説します。定義、プロセス、調達計画のポイント、実務課題と改善、PMBOKとの関係、そして調達マネジメントがプロジェクト成果に与える影響まで幅広く扱います。 誰のためか プロジェクトマネージャー、チームメンバー、調達担当者、これから学ぶ人を主な対象とします。専門用語は最小限にし、具体例で補足します。現場で使える視点を重視します。 読み方のヒント 各章は順に読むと理解が深まります。実務で使えるチェックリストや改善策も紹介 ...