はじめに 「進捗が遅れています」「このままだと予算が足りません」「仕様が変わりそうです」――管理職としてプロジェクトに関わっていると、こんな報告や相談が毎日のように届きますよね。 会議では納期と予算の数字が並び、現場からは「人が足りない」「追加対応が発生した」といった声が上がります。そのたびに、「自分が手を動かしたほうが早いのでは？」と感じたことはありませんか。 でも、管理職の役割は、目の前の作業を代わりにこなすことではありません。限られた時間・人員・予算の中で、どこを優先するのかを決めることです。 たと ...