はじめに 部下のマネジメントについて考えるとき、多くの人は指示の出し方や声のかけ方に意識が向きがちです。一方で、成果が出ている現場を振り返ると、行動の前に共有されている前提や判断の基準が揃っている場面が多く見られます。うまくいかないと感じるときも、方法そのものより「何をもって良しとするか」が曖昧なまま進んでいることがあります。この記事では、部下を持つ立場で起きやすい迷いやすれ違いを、実際の場面に近い形で捉え直しながら、考え方の土台となる部分を丁寧に扱っていきます。 マネジメントと部下の関係を定義し直す マ ...