はじめに この記事の目的 プロジェクトが順調に進むかどうかは、計画や技術だけでなく、人との関わりに大きく左右されます。本記事では、プロジェクトに関わる人たち（関係者／ステークホルダー）の全体像と役割を整理し、各人の責任範囲、プロジェクトマネージャーが行う関係者管理の要点、運営体制の作り方、よくある課題と対策までを、やさしい言葉と具体例で解説します。 関係者（ステークホルダー）とは 関係者とは、プロジェクトの影響を受ける、または影響を与えるすべての人や組織です。社内では、経営層、上司、現場メンバー、営業、開 ...