はじめに 本記事のねらい 本記事では、プロジェクトマネジメントでよく語られる「7つの原則」「7つのプロセス」「7つのスキル」を、ITIL・PMBOK・ISO9001といった標準に沿って整理し、現場で使いやすい形で紹介します。名前は難しく見えても、内容は日々の仕事に直結します。読んだその日から実務で試せるヒントを目指します。 なぜ「7つ」なのか 多すぎる知識は覚えにくく、少なすぎると抜けが出ます。「7つ」に絞ると、全体像を保ちながら要点を押さえやすくなります。たとえば会議運営を考えるとき、「目的」「参加者」 ...