プロジェクト管理の現場では、数字は存在しているのに “本当の状態がわからない” という状況が頻繁に起こります。 ・進捗は進んでいると言う・予算もなんとか使っている・でも、納期とコストの未来は誰も説明できない このギャップを埋める仕組みが EVM（Earned Value Management／アーンドバリューマネジメント） です。EVMは、スケジュール・費用・成果を 「価値」という共通の物差し に変えることで、感覚や主観ではなく、データに基づいてプロジェクトの健康状態を判断できるようにします。 この記事で ...